Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз системи управління підприємства "Енергетичне виробництво ВАТ НЛМК"

Реферат Аналіз системи управління підприємства "Енергетичне виробництво ВАТ НЛМК"





=bottom>

Матеріальне і моральне стимулювання трудової діяльності персоналу (1-7)

В§ преміювання працівників Енергетичного виробництва на основі діючих положень про преміювання;

В§ контроль відповідності застосовуваних тарифних ставок, окладів, доплат, надбавок і коефіцієнтів до заробітній платі вимогам, встановленим у нормативній документації;

В§ Розробка і реалізація програм перепідготовки персоналу

В§ Розробка і впровадження в організації таких елементів корпоративної культури як корпоративні традиції, ритуали, проведення неформальних заходів


Організація професійної діяльності (1-4)

В§ формування документів при прийомі, переведення і звільнення працівників, для надання працівників до заохочень та нагороджень;

В§ проведення атестації працівників Енергетичного виробництва;

В§ формування штатного розкладу відповідно до затвердженої структурою управління;

В§ підготовка до затвердження проекту структури управління Енергетичного виробництва.


Координація реалізації управлінських рішень (2-5)

В§ оперативне управління виробництвом, розподілом і споживання структурними підрозділами енергоресурсів;

В§ нагляд і виробничий контроль за технічним станом і організацією безпечної експлуатації об'єктів елекро-і енергогосподарства структурних підрозділів комбінату,

В§ аналіз виконання бюджетів підрозділів Енергетичного виробництв-ва;

В§ аналіз споживання енергоресурсів структурними підрозділами комбінату і втрат енергоресурсів у мережах комбінату;

В§ надання у встановлені терміни звітної економічної інформації про роботу Енергетичного виробництва. p> Річна трудомісткість функції В«Матеріальне і моральне стимулювання трудової діяльності персоналу "за експертними оцінками становить 5700 нормочасов на рік. Річний ефективний фонд часу 1 фахівця 1800 годин на рік. Тоді спискова чисельність підрозділу, що виконує цю функцію:

Псп = ТР/F еф = 5700/1800 = 3,2 людини

Для функції "Організація професійної діяльності "Тр методом спостереження 7300 нормочасов на рік, тоді

Псп = 7300/1800 = 4человека


Їх функції p> або роботи

Перелік менеджерів

Начальник ЕП

Інженер з НОТ

Заст. Начальника пр-ва по ек-ці

Начальник служби електротех. лабораторій

матеріальне і моральне стимулювання трудової діяльності персоналу

К

А

З

І

П

Про

К

З

І


З


Назад | сторінка 18 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мотивація і стимулювання трудової діяльності працівників
  • Реферат на тему: Дослідження системи мотивації та стимулювання трудової діяльності персоналу ...
  • Реферат на тему: Матеріальне і моральне стимулювання
  • Реферат на тему: Матеріальне стимулювання персоналу
  • Реферат на тему: Індекси діяльності пожежних підрозділів при організації гасіння пожеж на об ...