допомогу в даному випадку. p> Коли працівник іде на заслужений відпочинок керівництво і профком підприємства вітає працівника з ювілеєм і вручає йому грошову винагороду в розмірі посадового окладу.
2.3 Визначення змін факторів зовнішнього середовища та їх вплив на організацію
Важливим зміною зовнішнього середовища, яка матиме позитивний вплив на організацію може служити розвиток в Читинській області торговельні відносини з Китайською народною республікою, розвиток гірничо-видобувної галузі, будівництва.
Відсутність більшого кількості конкурентів не сприяє зниженню тарифів на надані послуги зв'язку, клієнт не зацікавлений змінювати оператора зв'язку. p> Недостатнє виділення коштів на рекламні компанії не дозволяє магістральну сортувальному центру залучити найбільшу кількість клієнтів.
Згідно правил надання послуг поштового зв'язку оператор зв'язку зобов'язаний зберігати таємницю листування та т.д.
2.4. Проектування внутрішнього середовища організації
В
2.4.1. Характеристика основних цілей організації і завдань, які повинні бути вирішені для їх досягнення
Основними цілями є: організація роботи керівництва підприємства. Так як в справжній період у керівництва не вистачає часу на аналіз діяльності підлеглих, планування, контроль, вивчення ринку послуг, що надаються і т.д. Керівник велику кількість часу виконує функції рядового працівника, так як його начальник з експлуатаційних питань не може організувати роботу в ділянках підприємства, не виявляє ініціативи у вирішенні виникаючих проблем, працівники безініціативно виконують свої посадові обов'язки. Добре знаючи ситуацію в підприємстві, при такій завантаженості він не може зосередитися на вирішенні більш важливих виробничих проблем. p> Завдання для досягнення мети щодо організації роботи керівництва підприємства наступні:
В· Розвантажити начальника центру, запроваджено посаду заступника начальника;
В· Передати ряд функцій з організації виробничого процесу заступнику начальника центру.
2.4.2 Опис основних запропонованих технологій
Щоб покращити роботу підприємства потрібно постачити робочі місця з обробки поштових відправлень комп'ютерами і підключити їх до мережі. Це дасть можливість для більш повної передачі інформації по реєстрованим поштовим відправленням. Діюча в справжній період програма АСУ-РПО вимагає внесень ряду коригувань, що дозволить працівникам поліпшити якість надаваних послуг. p> Також потрібно поділ ділянок з обробки пошти. З ділянки з обміну та обробці страхової пошти слід виділити ділянку обміну, цех з обробки посилкової пошти, ділянка з обробки страхової пошти. Потрібне збільшення штату в кількості 5 одиниць. Збільшення штату дозволить зменшити контрольні терміни проходження простої та рекомендованої письмової кореспонденції, кореспонд...
