тану зовнішнього середовища підприємства при реалізації процесу планування, зокрема щодо поведінки споживачів і конкурентів;
- друга група причин прихована у внутрішньому середовищі підприємства і пов'язана з В«промахамиВ» у фінансово-господарській діяльності підприємства, зокрема з визначенням нормативів витрат сировини і матеріалів на одиницю продукції, що випускається.
Подібні причини повинні виявлятися в процесі постійного діючого контролю за виконанням планів і бюджетів і на їх основі розроблятися відповідні пропозиції і заходи щодо виведення підприємства на заплановані показники або з коригування самих показників. p align=center> Висновок
Різного роду нововведення виявляють себе на підприємствах у формі організаційного вдосконалення структур управління, що вимагає уточнення окремих зв'язків, параметрів системи, застосування більш ефективних способів їх реалізації, підвищення рівня надійності і т.д. Організаційне вдосконалення системи (її підсистем або елементів) зачіпає вже не тільки окремі зв'язку, але і структуру управління в цілому. А це, в свою чергу, вимагає встановлення та забезпечення нових зв'язків, усунення зайвих зв'язків, істотної зміни функцій управління і способів прийняття управлінських рішень.
Розвиток і вдосконалення підприємства базується на ретельному та глибокому знанні діяльності організації, що вимагає проведення дослідження систем управління.
Дослідження адаптивних структур управління займають важливе місце в економіці і продиктовані нагальною необхідністю побудови таких організації (підприємств, виробничих об'єднань, корпорацій, окремих фірм), які забезпечать випуск високоякісної продукції (або послуги) у потрібному обсязі та асортименті. Створити таку організацію без проведення досліджень неможливо. p> Ця проблема була актуальною завжди, проте до Донедавна вона більшою мірою вирішувалося в рамках математичних дисциплін, таких, як теорія ймовірностей, математична статистика, логіка, теорія множин та інших.
Список літератури
Валуєв С. А., Ігнатьєва А. В. Організаційний менеджмент. - М.: Нафта і газ, 2001. p> Веснін В. Р. Основи менеджменту. - М.: Тріада, 2000. p> Драквр П. Ф. Управління, націлене на результати - М.: Школа бізнесу, 2000. p> Зотов В. В., Ленський Є. В. Завдання і організаційні основи менеджменту. - М.: Корона - Принт, 1999. p> Мільнер Б. 3. Основи менеджменту. - М.: Еко-номика, 2001. p> Журнал "Секрет фірми". № 23 (39), 2003. p> Новіков Д.А. Механізми функціонування багаторівневих організаційних систем. М.: Фонд "Проблеми управління ", 1999. p> Новіков Д.А., Цвєтков О.В. Механізми функціонування організаційних систем з розподіленим контролем. М.: ІПУ РАН, 2001. br/>
