орочення штатів, залишають молоді перспективні кадри, які легко навчаються, легше сприйнятливі до змін специфіки робіт, більш підготовлені до нововведень. А, по-друге, це відбувається тому, що в організації у служби управління персоналом сформована думка, що ефективніше використовувати молоді кадри, виявити їхні проблеми, мотивувати їх на підвищення продуктивності праці, зацікавити і захопити роботою, чим займатися перекваліфікацією працівників передпенсійного віку.
Розподіл працівників Управління освіти адміністрації міста за кількістю років стажу за спеціальністю:
Рис. 2.8 Динаміка чисельності персоналу Управління за кількістю років стажу за фахом
В
2001
p> Аналіз малюнка 2.8 показав, що в Управлінні спостерігається зростання частки фахівців зі стажем роботи за фахом до 10 років з 4% в 200 до 17% в 2000 році. Збільшується я показник частки фахівців зі стажем більше 20 років, за аналізований період зростання склало 14%. Даний факт говорить про те, що в Управлінні присутні як молоді фахівці, що не мають тривалого досвіду роботи в даній сфері, так і досить досвідчені працівники, які можуть передати свій багатий досвід і відповідні навички наступним колегам.
Безсумнівним є той факт, що молоді фахівці з вищою рівнем освіти, ініціативні, активні, нетерплячі, вони прагнуть професійно реалізувати себе, а також задовольнити свої потреби (в тому числі і матеріальні) у найбільш короткі терміни. Тому, якщо організація не в змозі добре оплачувати висококваліфіковану працю, не задовольняє інші потреби працівників, які не мотивує їх на підвищення продуктивності праці і не дає можливості для службового зростання, то молоді спеціалісти прагнуть змінити таке місце роботи на більше, для них, прийнятне. З іншого боку, працівники передпенсійного, а найчастіше, і середнього віку менш динамічні, воліють осісти на одному місці і пристосуватися до тих умов роботи, які є в організації. Тому, керівництво Управління освіти адміністрації міста прагне до розумному поєднанню фахівців зі стажем до 10 років і досвідченим співробітників зі стажем більше 20 років.
Вищевикладене дозволяє сказати, що Управління освіти адміністрації міста володіє досить кваліфікованим кадровим складом, перспективним, молодим, який при вмілому його формуванні та управлінні зможе ефективно трудиться для досягнення загальних цілей організації.
В
2.3. Діяльність в Управлінні освіти адміністрації
міста Хабаровська з формування системи кадрів
Формування кадрового забезпечення в Управлінні освіти адміністрації міста, - це фундаментальне стратегічний напрям, який багато в чому забезпечує стабільність і ефективність функціонування в муніципальних органах управління. Враховуючи безпосередню залежніст...
