оціальних умов (житлових, побутових, чіткої роботи транспорту);
- скорочення ремонту активної частини ОФ шляхом спеціалізації і концентрації ремонтного господарства;
- поліпшення матеріально-технічного постачання ОФ.
Всі ці заходи сприяють підвищенню ефективності використання ОФ підприємства ТОВ В«СеверстройінвестВ», і в кінцевому підсумку позитивно відіб'ються на загальному фінансовому стані підприємства і ефективності його діяльності.
Висновок
Основні фонди - найважливіший елемент продуктивних сил, необхідний для успішної організації та здійснення діяльності підприємства
У курсовій роботі розглянуті питання по поняттю і класифікації основних фондів, дослідження динаміки основних економічних показників підприємства, а також розраховані і проаналізовані стан і ефективність використання основних фондів на підприємстві ТОВ В«СеверстройінвестВ». p> Аналіз основних фондів на підприємстві необхідний для того, щоб виявити фактори, що впливають на неефективне використання основних коштів, і знайти шляхи для подолання або пом'якшення цих негативних чинників.
Отже, найважливішим показником використання основних фондів є фондовіддача, оскільки із збільшенням фондовіддачі підвищується ефективність використання основних засобів.
На підприємстві ТОВ В«СеверстройінвестВ» підвищення фондовіддачі по прибутку на плановий рік порівняно із звітним роком на 1,48% призводить до збільшення обсягу виробленої продукції, виручки, прибутку, а також до зменшення собівартості продукції і витрат на виробництво.
Підвищення фондовіддачі основних виробничих фондів у будівництві досягається також за рахунок факторів, які можна об'єднати в такі групи:
1) фактори, що відображають рівень безпосереднього використання діючих основних виробничих фондів за часом і потужності: підвищення змінності виробництва, зниження внутрізмінних простоїв у виробничих організаціях, підвищення продуктивності машин, устаткування і транспортних засобів, своєчасна і комплектна поставка матеріалів, конструкцій і деталей, обладнання, що підлягає монтажу;
2) фактори, що відображають організаційні заходи і керування будівництвом: вдосконалення організаційної структури управління, рівень концентрації, рівень спеціалізації, вдосконалення планування та управління виробництвом, постійне здійснення наукової організації праці, впровадження автоматизованих систем управління, впровадження прогресивних форм організації праці;
3) фактори, що відображають соціальні та економічні умови працюючих: рівень кваліфікації робітників та ІТП, виробничі умови для виконання виробничих робіт, вдосконалення обліку, контролю та аналізу роботи парку машин і механізмів, побутові умови працівників, матеріальне стимулювання персоналу, моральне стимулювання працюючих за краще використання основних виробничих фондів.
Підвищення ефективності використання основних фондів має ...
