ила конкуренції на вході системи, серед постачальників сировини, матеріалів, комплектуючих виробів та інших компонентовТо же7. Сила конкуренції серед товарів-заменітелейТо же8. Поява нових потреб Знижує конкурентоспроможність випускається товара9. Рівень організації виробництва, праці та управління у посередників і споживачів товарів, що випускаються сістемойПовишеніе рівня організації підвищує конкурентоспроможність товара10. Активність контактних аудиторій (громадських організацій, товариства споживачів, засобів масової інформації тощо) З підвищенням активності контактних аудиторій конкурентоспроможність товару підвищується
У табл. 7 наведені перелік основних внутрішніх факторів конкурентної переваги товару і спрямованість їх впливу на конкурентоспроможність.
Таблиця 7. Перелік внутрішніх факторів конкурентної переваги товару і спрямованість їх впливу на конкурентоспроможність
Внутрішні фактори конкурентної переваги товару, які визначаються сістемойНаправленность впливу фактора на конкурентоспроможність товару 1. Патентоспроможність (новизна) конструкції (структури, складу) товараС підвищенням патентоспроможності товару підвищується його конкурентоспособность2. Раціональність організаційної та виробничої структур сістемиСтруктура системи повинна відповідати принципам раціоналізації виробничих структур і процесів. Тоді вона буде сприяти підвищенню конкурентоспроможності товара3. Конкурентоспроможність персоналу сістемиПовишеніе конкурентоспроможності персоналу підвищує конкурентоспроможність товара4. Прогресивність інформаційних технологій Із збільшенням питомої ваги прогресивних технологій підвищується конкурентоспроможність товара5. Прогресивність технологічних процесів і оборудованіяТо же6. Науковий рівень системи управління (менеджменту) Зі збільшенням кількості застосовуваних наукових підходів, принципів і сучасних методів управління підвищується конкурентоспроможність товара7. Обгрунтованість місії сістемиМіссія системи повинна бути орієнтована на досягнення конкурентоспроможності системи та її товару
Розглядаючи російський туризм з точки зору життєвого циклу продукту, можна визначити його наступні тенденції:
Відбувається спад у внутрішньому туризмі в Росії, оскільки зникають необхідність і можливість його реалізації. Він позбувся протекціонізму з боку держави. p align="justify"> З'явився більш якісний і дешевий продукт для задоволення потреб на ринку. Поїздки в довколишні країни Малої Азії (наприклад, Туреччина), Південно-Східної Азії (наприклад, Таїланд, Малайзія та ін.) p align="justify"> Конкурентний продукт завдяки кращій ринкової стратегії раптом завойовує вирішальну перевагу. Так сталося з конкуруючими туристичними продуктами - поїздками в ОАЕ, Єгипет, Туніс, Каїр...
