,09
Відділ з управління персоналом
Рівень плинності кадрів,%
8
8
1,00
0,1
0,1
В В В В В В
0,929
В
Виробляємо остаточний розрахунок коефіцієнта механізму цілепокладання: .
Таким чином, відхилення коефіцієнта від одиниці свідчить про збої в системі цілепокладання ТОВ В«ЕкстрімВ», а також про економічні проблеми підприємства. Як бачимо, проблеми виникли в дизайн-бюро (виконання плану з випуску дизайн-проектів у даному відділі становить 88%), відділі розміщення (відповідно, 88%), відділі по рекламній діяльності (85%), відділі по роботі з клієнтами (план по рентабельності продажів виконаний на 75%), бухгалтерії (за оцінкою керівників, оперативність, точність і своєчасність бухобліку на підприємстві становить 90%). При цьому в інших підрозділах (наприклад, у відділі поліграфії, відділі сувенірів) спостерігається перевиконання плану. Отже, робота структурних підрозділів організації недостатньо ефективно скоординована. Для підвищення ефективності системи цілепокладання в ТОВ В«ЕкстрімВ» необхідно розробити дерево цілей вирішення виниклих економічних проблем в структурних підрозділи організації. Рішення проблем можливе при вдосконаленні оргструктури компанії. p> Етап 4. Аналіз зовнішньої ефективності організації (аналіз ступеня використання організацією зовнішніх можливостей).
Метою аналізу є оцінка ступеня використання системою управління можливостей зовнішнього середовища, обліку загроз, виявлення причин неузгодженості результату і мети у виявлених на попередніх етапах проблемних зонах, ступеня відповідності організаційної структури управління всієї сукупності умов її функціонування в зовнішньому середовищі.
У таблиці 2.8 наведено перелік можливостей і загроз діяльності ТОВ В«ЕкстрімВ» на рекламно-поліграфічному ринку міста Барнаула.
Таблиць 2.8 - Можливості та загрози зовнішнього середовища ТОВ В«ЕкстрімВ»
Можливості
Загрози
Відродження традицій створення торгових марок, зростання значення фірмового стилю компанії
Відсутність повноцінної інфраструктури рекламного бізнесу
Зростання попиту на рекламну та поліграфічну продукцію
Недосконалість системи засобів масової інформації
Відкриття нових сегментів ринку
Недостатня кількість хороших фахівців у сфері дизайну та реклами
Розробка нових видів продукції, послуг
Нестабільність структури та обсягу попиту
...
