"прохідність". Таких факторів теж чимало, ми не будемо докладно на них зупинятися, лише зазначимо, що при виборі формату вони повинні обов'язково враховуватися, оскільки від них залежить і майбутній асортимент, і необхідна торгова площа. Подібний підхід має застосовуватися до всіх приміщень, які входять в полі вибору магазину. Оцінити місця розташування можна на підставі досвіду або інтуїції. p align="justify"> Асортимент. Що взяти і від чого відмовитися у формуванні асортименту - питання досить важливий і складний. Можна відзначити, що якщо під одним брендом об'єднуються дорослі і дитячі лінії (наприклад, MEXX), то питання вибору вирішується сам собою на користь монобренду. Якщо це франшиза, яку представляє дистриб'ютор в співдружності з виробником, коли разом з товаром надаються та обладнання, і технології, здійснюється маркетингова і рекламна підтримка, то монобренд буде переважно. В інших випадках потрібно комбінувати. У модній дитячому одязі прийнято поділ на п'ять основних цінових сегментів: "середній мінус", "середній", "середній плюс", "високий" і "преміальний". Нерідко в рамках одного магазину робляться спроби розмістити всі відразу, але в цьому криється велика небезпека - цільова аудиторія у "середнього мінуса" і у "преміального" сегменту занадто різна, і моделі споживчої поведінки відрізняються кардинально. Тому максимум, що тут можна зробити, це об'єднати не більше чотирьох сегментів під одним дахом, за умови, що торговельна площа дозволяє це зробити. p align="justify"> Торгова площа. Відома фраза Генрі Форда про моделі Т - магазин модного дитячого одягу може бути яким завгодно маленьким, але не менше 40 м2 .. Тут слід врахувати призначення цього магазину - запропонувати модний одяг в найбільш привабливому для покупця світлі, і надати покупцеві максимально можливий рівень комфорту. Для того щоб представити бренд, потрібно показати колекцію, а повністю показати колекцію неможливо без замовлення від 300 до 1 500 одиниць, в залежності від її розміру і цінового сегмента. Для того щоб забезпечити збалансований потік покупців і прийнятну норму прибутку в сезон, необхідно продати не менше 1 500-2 000 одиниць продукції. Для потрібного рівня комфорту потрібні роздільні примірочні, зона відпочинку і зручний касовий вузол. Ось і виходить, якщо у магазина площа торгового залу менше 40 м2, то для модного дитячого одягу він не підходить, і краще його перепрофілювати під щось інше, оскільки збиток - це не та мета, до якої потрібно прагнути, а вичавити прибуток з маленькій площі, продаючи дитячий одяг, попросту неможливо.
Розглянемо нові формати магазинів дитячого одягу SELA Kids.
Зі слів президента Корпорації SELA Бориса Остроброда: "Формат SELA Kids нам підказали наші покупці. Відгуки про дитячому одязі SELA від друзів і знайомих показували, що часто знайомство з Торговою Маркою починалося саме з покупки дитячого одягу. Лінія SELA Kids завжди була істотною част...
