похвала - демотивують, тому для підвищення її дієвості бажано мати об'єктивні критерії. p align="justify"> В· Статті в корпоративних органах друку. Одним з найбільш значущих для працівників засобів заохочення з боку організації є матеріали, в яких зазначаються їх заслуги. При цьому ставиться завдання не тільки віддати належне кращим працівникам, а й показати більш широким колам співробітників, яка поведінка і які результати заслуговують захоплення і поваги в компанії.
Багато великих компаній широко використовують можливість своїх органів друку для того, щоб інформувати співробітників про кращих працівниках, церемоніях їх нагородження та інші події, покликаних пропагувати високі трудові досягнення, ентузіазм і творчість в роботі. Часто ці завдання в невеликих компаніях виконують стінні газети, які є дуже недорогим, але ефективним засобом заохочення кращих працівників. За умови регулярного оновлення вони зазвичай викликають щирий інтерес у співробітників і здатні ефективно працювати на зростання авторитету кращих працівників. p align="justify"> В· Дошки пошани. Для більшості людей публічне визнання їх досягнень є потужним мотиватором, і далекоглядні керівники намагаються ширше використовувати потенціал цих стимулів. Сьогодні і в російських компаніях можна побачити стенд В«Кращі працівники місяцяВ» або щось подібне не в дивину. Хоча часто цей стенд вішають не так на видному місці, а в службових приміщеннях, але і це теж краще, ніж нічого.
А ось приклад зацікавленого підходу до визнання досягнень кращих співробітників. Пензенська компанія В«МегаполісВ» за результатами роботи за рік виділяє кращих працівників - В«Золотий резервВ». Перше, що бачиш, входячи в компанію, - фотографії всіх В«золотих резервістівВ» на дошці пошани, виконане у вигляді будинку. p align="justify"> В· Символи статусу. Зміна статусу співробітника (просування по службі, пропозиція взяти участь у нових проектах) також є важливою формою нематеріального стимулювання. До цієї ж категорії можна віднести наступне:
- надання секретаря;
надання службового автомобіля;
поліпшення умов роботи;
пропозицію брати участь у більш цікавому або матеріально вигідному проекті (для організацій проектного типу), а також можливість використання устаткування компанії для реалізації власних проектів;
окремий кабінет;
табличка на двері із зазначенням прізвища співробітника;
додаткове обладнання в офісі;
спеціальні місця для паркування;
представлення компанії на виставках або виступ від імені компанії (переговори, контакти з громадськими організаціями та ін.)
Критика, тобто негативна оцінка оточуючими недол...
