Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу на підприємстві

Реферат Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу на підприємстві





fy"> Другий за величиною частиною фонду заробітної плати є виплати стимулюючого характеру незалежно від джерела, частка яких збільшилися в 2011 році на 4,5% порівняно з 2010 роком і склала в звітному періоді 30,1%. Надбавки та доплати за професійну майстерність, класність та ін і премії, винагороди у складі виплат стимулюючого характеру майже однакової величини, частка їх у фонді заробітної плати організації збільшилися порівняно з 2010 на 0,1%. p align="justify"> Таким чином, в якості матеріального стимулювання на підприємстві використовуються:

підвищення рівня додаткових преміальних виплат;

введення системи виплат місячних або щоквартальних премій, визначається у відсотках від вартості реалізованої продукції, наданих послуг - для співробітників, здатних впливати на обсяг реалізованої продукції, наданих послуг (менеджери вищої ланки, начальники відділів); ​​

виплата щоквартальних премій за відсутність збоїв у постачанні виробництва;

одноразові виплати за участь у розвитку роботи відділу (пропозиції щодо впровадження нових систем обліку, планування тощо).

виплата бонусів - річних винагород за результатами роботи всього відділу (підрозділу), з урахуванням зміни обсягу реалізації продукції, надання послуг.

Працівникам підприємства встановлюються також доплати за збільшення обсягу виконуваних paбот. Керівникам, фахівцям і службовцям названі доплати можуть установлюватися в межах 20% посадового окладу згідно з Положенням про преміювання. p align="justify"> Під суміщенням професій (посад) розуміється виконання працівником поряд зі своєю основною роботою, обумовленою трудовим договором, додаткової роботи за іншою професією (посадою), а під збільшенням обсягу виконуваних робіт - виконання додаткового обсягу робіт за тією ж професії (посади).

Названі доплати в повному обсязі включаються до собівартості продукції (робіт, послуг).

При тимчасовому заступництві замещающему працівникові оплата проводиться в розмірі посадового окладу (без надбавок та доплат), передбаченого штатним розписом за посадою заміщає працівника. Замісник працівник преміюється за умовами і в розмірах, встановлених за посадою заміщає працівника. p align="justify"> Зазначені надбавки та доплати включаються до собівартості продукції (робіт, послуг).

Виплати з систем преміювання робітників, керівників, фахівців за виробничі результати понад 30% від заробітної плати в цілому по підприємству, обчисленої за відрядними розцінками, тарифними ставками і посадовими окладами за фактично відпрацьований час, проводиться за рахунок прибутку , що залишається в розпорядженні підприємства.

В цілому, система матеріальної мотивації ТОВ "АГРОПРОСТОР" є досить стандартною для економіки Республіки Білорусь і, по суті, вона має на увазі систему матеріальни...


Назад | сторінка 18 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка обсягу реалізації продукції (робіт, послуг)
  • Реферат на тему: Теоретичні основи аналізу обсягу реалізації продукції (робіт, послуг)
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Облік і аналіз реалізації продукції (робіт, послуг) на підприємстві (органі ...
  • Реферат на тему: Аналіз витрат на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг) на підп ...