енні.
Потреба успіху те саме що потреби людини в самоповазі. Характерними особливостями потреби успіху є винагорода і очікування, особливо взаємозв'язок В«витрати - результатиВ» і В«результат - винагородаВ». Люди, у яких розвинена потреба успіху, люблять діяти в ситуаціях з помірним ризиком. За результати, досягнуті в роботі, вони чекають конкретного заохочення. Ці потреби в ієрархії по Маслоу займають те ж місце, що і потреба влади
Потреба в причетності відповідає соціальним потребам по Маслоу. Ця потреба виражається в прагненні окремих людей виконати роботу, яка буде давати їм великі можливості соціального спілкування. Задоволення потреб людини в причетності лежить в основі виникнення неформальних груп, творчих колективів.
Теорія потреб МакКлелланда увазі, що первинні потреби (фізіологічні та безпеки) вже досягнуті тим, що людина працює, займаючи певну посаду в ієрархії. Ця робота дає людині можливість задовольнити свої первинні потреби. p align="justify"> Крім того, задоволення потреб влади досить часто призводить до задоволення первинних потреб. Наприклад, задоволення владних потреб менеджері стати першим керівником дозволяє йому задовольнити свої фізіологічні потреби. Люди з розвинутою потребою причетності часто мотивуються лише роботою, при виконанні якої вони можуть мати можливість соціального спілкування. p align="justify"> Теорія мотивації Герцберга.
Однією з найбільш відомих концепцій мотивації, продовжує теорію Маслоу, є погляди Фредеріка Герцберга. Дана теорія засновує мотивацію задоволеністю та незадоволеністю людини роботою. p align="justify"> Було допущено, що чинники, що викликають задоволення від роботи, більш різноманітні, ніж ті, що викликають незадоволення. Фактори, що впливають на усунення незадоволеності, Герцберг назвав гігієнічними, а фактори, що впливають на задоволеність, - мотиваторами. p align="justify"> Гігієнічні фактори пов'язані з навколишнім середовищем, в якій здійснюється робота: політика підприємства, безпека, статус, виробничі відносини, зарплата, робочі умови, нагляд, поведінка адміністрації.
Фактори мотивації відображають задоволеність чи незадоволеність характером і сутністю роботи. До них відносяться: психологічний зростання (самореалізація по Маслоу), прогрес, відповідальність, робота сама по собі, визнання, успіх.
Гігієнічні фактори Герцберга відповідають первинним потребами впевненості в майбутньому по Маслоу. Його фактори мотивації відповідають вторинним потребам Маслоу. p align="justify"> Аналіз практики використання теорії мотивації Герцберга показав, що многопеременние величини, що визначають ситуації не враховані в дослідженні. Мотивацію потрібно сприймати як імов...
