15Отношеніе загальної величини активів до обсягу сбитаA/S + 25
.1 Визначення величини досяжного рівня зростання підприємства
стратегічний планування ризик менеджмент
Як вже зазначалося вище, моделювання досяжного рівня зростання підприємства необхідно почати з моделі стійкого стану, яка в розглянутому випадку буде еквівалентна консервативної гіпотезі.
При консервативної гіпотезі передбачається, що ключові змінні зростання підприємства (P/S, D/E, A/S) зберігаються незмінними протягом всього інтервалу планування. Тоді за формулою (2) знайдемо максимальний допустимий приріст обсягів збуту, задовольняє наведеним у табл. 1 вихідних значень ключових змінних:
В
Визначимо максимальний допустимий приріст обсягів збуту для другого року горизонту планування. Для цього необхідно визначити значення параметрів діяльності підприємства до кінця першого року планування:
E1 = 250 + (250 Г— 0,037) = 259,25 тис. руб.
D1 = 100 + (100 Г— 0,037) = 103,7 тис. руб.
S1 = 500 + (500 Г— 0,037) = 518,5 тис. руб.
Тоді вихідні дані для розрахунку? S/S у другому році планування будуть відповідати наведеним у табл. 5. p> 2-й рік планування.
У табл. 5 наведено вихідні дані для розрахунку? S/S у другому році планування, відповідні кінця першого року. br/>
Таблиця 5. Дані першого року. p align="justify"> Власний капітал, тис. грн. 1 259,25 Рівень кредиторської заборгованості, тис. руб.D 1 103,7 Обсяг збуту попереднього року, тис. руб.S 1 518,5 Планова частка прибутку, що спрямовується на реінвестірованіеB0, 3Плановий коефіцієнт рентабельності сбитаP/S0, 06Плановое співвідношення величини позикових і власних средствD/E0, 4Отношеніе загальної величини активів до обсягу сбитаA/S0, 7Размер виплат, тис. руб.V5
За формулою (3) знайдемо максимальний допустимий приріст обсягів збуту, задовольняє початкових значень ключових змінних на другому році:
Значення параметрів діяльності підприємства до кінця другого року планування складуть:
E 2 = 259,25 + (259,25 Г— 0,018) = 263,9 тис. руб.
D 2 = 103,7 + (103,7 Г— 0,018) = 105,5 тис. руб.
S 2 = 518,5 + (518,5 Г...
