Зміст
Введення
Глава 1. Значення планування в діяльності підприємства
1.1 Зміна ролі планування в умовах ринку
1.2 Цілі і призначення бізнес-плану
Глава 2. Зміст бізнес-плану
2.1 Резюме
2.2 Опис підприємства
2.3 Юридичне забезпечення діяльності
2.4 Відомості про зовнішнє середовище підприємства
2.5 Опис послуг
2.6 План по маркетингу
2.7. Виробничий план
2.8 Організаційний план
2.9 Фінансовий план
Висновок
Список літератури
Додаток
В
Введення
Ринкова економіка пред'являє до керівників досить високі вимоги. Це пояснюється підвищенням конкуренції, а значить, і відповідальності за проведені і прийняті рішення, плани, ідеї. Керівник все частіше стає перед вибором: або підвищувати свою частку персональної відповідальності і ризику, або розподілити їх між партнерами, поліпшивши шанси на здійсненність своїх планів, але знизивши рівень власних домагань на отримання вигоди. У будь-якому випадку ризик повинен бути виправданий, а честолюбні прагнення слід підкріплювати відповідними діями.
Інструментом до підвищення ступеня здійсненності ідей і проектів будь-якого типу служить планування. Будь-яку складну проблему можна розділити на більш прості, а потім деталізувати і розглянути ймовірність їх здійснення. Цей метод лежить в основі бізнес-планування. Процес бізнес-планування складний і трудомісткий, тому потрібні економічні знання, навички та досвід
Бізнес-планування - явище нове в економіці Росії, незважаючи на те, що багато понять ринкової економіки вже увійшли в ділове життя і практику наших підприємств (організацій). З розвитком ринку в Росії необхідність бізнес-планування стала настільки очевидною, що вже в 1994 - 1995 рр.. їх застосування стає обов'язковим. Необхідність складання бізнес-планів усвідомлена на державному рівні.
Бізнес-планування в Росії має свої особливості:
В· мінливі економічні відносини ставлять керівників перед необхідністю самим прораховувати свої майбутні кроки і вчитися вести боротьбу з конкурентами;
В· з'являється нове покоління керівників, які не були керівниками комерційних організацій, і вони погано уявляють весь коло що їх економічних проблем, особливо в ринковій економіці;
В· російські підприємці повинні навчитися обгрунтовувати свої заявки, доводячи інвесторам, що вони можуть прорахувати всі аспекти використання інвестицій не гірше бізнесменів з інших країн.
Таким чином, значення бізнес-планування різко зросла, і підприємцям, всім без винятку, починаючи від директорів великих державних підприємств і акціонерних товариств і кінчаючи представниками малого бізнесу, необхідно знати і вміти складати бізнес-план.
Світова практика показує, що більшість підприємств зазнають великих збитків тільки тому, що не передбачили або неправильно спрогнозували зміни зовнішнього середовища і не оцінили його особливостей. Планування важливо і для того, щоб переконати партнерів та інвесторів у правильності обраного шляху, а для цього потрібно, по Принаймні, ознайомити їх з вашими планами. Природно, що їх будуть хвилювати лише гарантії та можливості своєчасного і повного розрахунку з ними, а також отримання вигоди. Ваших партнерів по бізнесу буде цікавити, які цілі бізнесу ви ставите і як вони будуть поєднуватися з їх власними інтересами, а потенційних клієнтів і конкурентів - те, в якій мірі і яким чином ваша діяльність відіб'ється на їхньому бізнесі і що треба зробити, щоб уникнути зіткнення інтересів. Задачу узгодження інтересів у бізнес-плані вирішити досить складно, але зробити її реально здійсненним ще складніше. Тому бізнес-план розглядає всі проблеми відразу, з різних позицій і в різних варіантах
Однак російські підприємці часто не мають необхідної професійної підготовки для написання бізнес-планів. У них великий досвід планової і прогнозної роботи, розробок ТЕО, оцінок економічної ефективності проектів. Але сучасна ситуація вимагає зміщення акценту з виробничої сторони проектів на ринкову. Необхідні оцінка платоспроможного попиту на продукцію, стан конкуренції, аналіз економічної та фінансової стійкості і результативність. Тому аналіз розробки бізнес-плану на підприємстві є досить актуальною темою на сьогоднішній день.
Досліджувана тема є достатньо розробленою в літературі. Розробкою даних проблем займалися такі автори, як М.Х. Газеев, В.П. Грузини, В.Д. Грибов, А. Идрисов, В. Косов, І. Липсиц, А. Смирнов, А. шкарбун та ін
Об'єктом дослідження є процес бізнес-планування.
Метою цієї роботи є аналіз розробки бізнес-плану. Для досягнення зазначеної мети необхідно послідовно вирішити ряд завдань, а саме:
- розкрити сутність та функції процесу бізнес-планування;
- охарактеризувати склад і структуру бізнес-плану;
- розкрити значення б...
