улювання має включати:
введення для співробітників системи обліку інноваційної активності з відповідними пільгами при розподілі соціальних благ, наприклад, якщо на протязі року 5 разів один співробітник отримує премію В«Кращий замовлення місяціВ», то йому додається 10 днів до відпустки в якості заохочення;
перевагами посадового зростання;
широке ознайомлення з результатами роботи всього персоналу на корпоративних зборах, проведення спеціальних нарад і семінарів;
підведення підсумків різних змагань з урахуванням участі в активному розвитку фірми і т.д.
Винагорода може бути виражене в якості надання відгулів, перекладу на гнучкий робочий графік <# "justify"> Висновок
Корпоративна культура являє собою велику область явищ матеріального і духовного життя колективу: домінуючі в ньому моральні норми і цінності, прийнятий кодекс поведінки й укорінені ритуали, традиції, які формуються з моменту утворення організації і розділяються більшістю її співробітників.
Об'єкт дослідження: ТОВ Тинка.
Проведене дослідження організаційної культури фірми показало, що 70% співробітників вважають, що рівень розвитку організаційної культури фірми нижче середнього, 20% - середній рівень і 10%-рівень. Фірма має слабку корпоративну культуру. Але головне, що корпоративні цінності ТОВ повинні постійно підтримуватися, чого фактично немає. p align="justify"> Було запропоновано вдосконалення організаційної культури фірми. Зокрема запропоновано точніше визначити місію, цілі і основні базові цінності фірми. p align="justify"> Було встановлено, що формування та впровадження організаційної культури сприятиме комфортний психологічний клімат фірми. Винесено пропозицію для стимулювання активного розвитку персоналу фірми використовувати матеріальне заохочення і різні форми морального стимулювання. У ході роботи обгрунтована економічна ефективність пропонованих заходів щодо впровадження організаційної культури. p align="justify"> Бібліографічний список
1. Мескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту - М.: В«СправаВ», 2010.
2. Смолкін А. М., Менеджмент: основи організації - М.: В«Инфра-МВ», 2011.
. Шейн Е., Організаційна культура і лідерство - С-Пб.: В«ПітерВ», 2010.
. Віханський О., Наумов А., Менеджмент - М.: В«ГардарикиВ», 2003.
. Друкер П., Завдання менеджменту в XXI столітті - М.: «³льямсВ», 2011.
. Мінцберг Г., Структура в кулаці - С-Пб.: В«ПітерВ», 2010.
. Румянцева З., Саломатін Н., Менеджмент орг...
