х проблем підприємства на проблеми зовнішні, які я вважаю більш важливими для нього. Так як директор є одним з водіїв і в теж час він ще повинен займатися В«паперовимиВ» справами, спілкуватися з клієнтами, доставляти матеріали в деякі підрозділи це сильно навантажує його і не дозволяє віддаватися більш важливих проблем. Що б вирішити дану проблему, я думаю слід ввести кілька додаткових посад:
- водій - йому слід виділити вантажне транспортний засіб і показати ті підрозділи з якими йому слід працювати. Він буде забезпечувати безперебійне постачання підрозділів, тим самим прискорюючи темп роботи підприємства. p align="justify"> - секретар - це людина, яка має вищу освіту, що має бухгалтерські навички, вміє розмовляти з людьми і здатним дати клієнтам потрібну інформацію про послуги даної організації. Секретар є ніби обличчям фірми і якщо клієнт буде бачити, що йому тут завжди готові допомогти, то він рано чи пізно звернеться ще або призведе нових клієнтів. p align="justify"> - завідувач складом - це людина, що стежить і реєструючий приплив і вибуття будматеріалів на складі фірми. Ця людина допоможе уникнути непотрібних витрат на матеріали. p align="justify"> Так само, на мій погляд, доцільніше підібрати цілу команду фахівців з будівництва житлових об'єктів для скорочення часу від прийому замовлення на будівництво і пошуком бригади.
У даній системі директору відводитися роль головного керівника фірми, здатного надсилаються роботу цієї ситеми в потрібне русло. Так само в моїй системі директор повинен займатися рекламою і залученням клієнтів, що надалі допоможе придбати постійну клієнтуру, яка сприятиме подальшому розвитку фірми
Крім того, для підвищення продуктивності праці керівництву ТОВ В«Строй ЕлітВ» слід звернути увагу на навчання своїх кадрів, направляти їх на курси підвищення кваліфікації, різні семінари. p align="justify"> Навчання корисно і потрібно в трьох основних випадках. По-перше, коли людина надходить в організацію. По-друге, коли службовця призначають на нову посаду або коли йому доручають нову роботу. По-третє, коли перевірка встановить, що в людини не вистачає визначених навичок для ефективного виконання своєї роботи. p align="justify"> Навчання - це велика, спеціалізована область. Специфічні методи навчання дуже численні, причому їх потрібно пристосовувати до вимог професії й організації. Деякі основні вимоги, що забезпечують ефективність програм навчання, зводяться до наступного:
. Для навчання потрібна мотивація. Люди повинні розуміти цілі програми, яким чином навчання підвищить їх продуктивність і, тим самим, його власне удовлевореніе своєю роботою. p align="justify">. Керівництво повинне створити клімат, сприяє навчанню. Це передбачає заохочення учнів, їх активну участь у процесі навчання, підтримку з боку викладачів, бажання відповідати на питання. p align="justify">. Якщо навички, що здобуваються за допомо...
