150 організаційних правил), при цьому описує в основному організаційну структуру підприємства, а не конкретну поведінку керівника, тобто вона є В«моделлю організації відносин керівництваВ», а не моделлю поведінки керівника.
Гарцбургская модель не є єдиною. Поряд з нею у ФРН досить відома модель В«Зростання - розвиток - прибутокВ». Вона включає в себе три підсистеми, а саме:
) систему керівництва, яка в свою чергу складається з ряду елементів і завдання якої полягає в керівництві персоналом; span>
) систему реалізації цілей, складається з декількох елементів, і мета її - визначення рубежів, які повинні бути досягнуті організацією (підприємством) в різних областях;
) менеджмент, який використовує певні техніки керівництва.
Досить відомі й інші моделі, наприклад, модель, яка виступає синтезом гарцбургской моделі та управління по цілях, - так звана В«SIB-модельВ». В силу своєї складності різні моделі вимагають спеціального опису. p align="center"> II. Аналіз техніки та засобів управління персоналом організації ТОВ В«UNIT-копірВ»
В§ 1. Характеристика підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю В«UNIT-копірВ» було організовано в 1997 році. p align="justify"> Товариство створене шляхом заснування, здійснює свою діяльність на підставі Статуту. У Статуті відображаються всі види діяльності, якими може займатися організація, відображені її цілі, правовий статус і т.д. Основний вид діяльності - продаж та обслуговування оргтехніки, впровадження систем електронного документообігу. p align="justify"> Мета Товариства - виробництво робіт і послуг для максимально можливого задоволення потреб підприємств і населення в оргтехніки та її сервісному обслуговуванні, зростання матеріального добробуту своїх працівників, забезпечення зайнятості населення, отримання прибутку.
Підприємство розташоване в г.Екатеринбурге, має філії в Челябінську, Сургуті, Нягани, Тюмені.
ТОВ В«UNIT-копірВ» працює з такими великими компаніями, як В«RicohВ», В«XeroxВ», В«HPВ», В«MicrosoftВ» і пр. Основними клієнтами компанії є великі промислові підприємства (ВАТ В«УралАЗ В», ВАТВ« Уралмаш В», ВАТВ« ПНТЗ В», ЗАТВ« ЧЗМК В»), підприємства соціальної сфери (Управління освіти районів, пенсійні фонди, фонди медичного страхування).
Всі зусилля компанії спрямовані на надання партнерам повного комплексу послуг:
В· продаж оргтехніки;
В· гарантійний супровід;
В· післягарантійне обслуговування та ремонт;