чена проблема може виникнути і в разі, коли власники компанії не є працівниками. Наприклад, в тому випадку, коли власником в компанії створена дуже комфортна морально-психологічна обстановка для роботи, що дозволяє підтримувати стабільність колективу при більш низькому (по відношенню до середньоринкового) рівні оплат. Тому при зміні власника, виникає небезпека звільнення фахівців у зв'язку із зникненням компенсуючих нижчу оплату факторів.
Прогнозувати дану ситуацію при оцінці можна у випадку, якщо:
рівень оплати праці відносно низький;
рівень кваліфікації фахівців високий;
колектив стабільний.
Тому при побудові моделі оцінюваного бізнесу оцінювачем повинні закладатися на перехідній період (наприклад, перший рік) підвищені, щодо існуючих, витрати на оплату праці фахівців. Оплата повинна бути на рівні середньоринкової або кілька її перевищувати.
Оплата праці продають частки в компанії власників-працівників повинна коригуватися при моделюванні грошових потоків таким чином (для сценарію утримання їх у компанії):
«існуючий рівень оплати - надбавка за володіння + надбавка на утримання».
«Надбавка на володіння» враховує той факт, що поширеним є розподіл привілеїв від володіння консультаційною компанією не в формі частки прибутку, а у формі относимого на статті витрат підвищеного (щодо обумовленого професійним вкладом) рівня оплати праці.
У таблиці 1 представлені узагальнені результати наведених вище міркувань. Підсумкова графа про можливість реалізації принципу ННЕІ свідомо заповнена тільки «так» і «ні». Якщо умови здійснення дій формалізуються (не індивідуальні) і ступінь детермінованості висока - то «так», в інших випадках - «ні». Дана таблиця не є відображенням остаточних результатів, вона являє собою певний проміжний результат аналізу, який може бути доповнений роздумами та змінений стосовно до різноманітним конкретних ситуацій.
компанія фінансовий звітність оцінка
Таблиця 1 - Реалізація принципу ННЕІ
АспектСоставляющиеДействияУсловияСтепень де-термінірованності результатовВозможность реалізації принципаТерриториальныйРасширениеИндивидуальныеНизкаяНетПереносИндивидуальныеНизкаяНетСворачиваниеУбыточностьВысокаяДаПродуктовый«Рабочее час »Зміна ценСтоімость 1:00 нижче середнього по ринкуСредняяНетОтказ від предоставленияУбыточностьВысокая або средняяДаАспектСоставляющиеДействияУсловияСтепень де-термінірованності результатовВозможность реалізації прінціпаІзмененіе структуриДоля найбільш рентабельних послуг нижче середньої по ринкуНізкаяНет« Технології »Розробка новыхИндивидуальныеСредняя або нізкаяНетПродвіженіе существующихИндивидуальныеНизкаяНетОтказ від предоставленияУбыточностьВысокаяДа«Проекты»ПродвижениеИндивидуальныеНизкаяНетОтказ від работИндивидуальныеСредняяНет «Юридичні ритуали» ПродвижениеИндивидуальныеСредняяНет * Відмова від работИндивидуальныеВысокаяНет*ТехнологическийТехнологииВнедрениеИндивидуальныеСредняя або низкаяНетИзменениеИндивидуальныеСредняя або нізкаяНетРесурснийОплата трудаИзменениеИндивидуальныеНизкаяНетСодержание помещенійІзмененіеВише среднегоВисокая або средняяДаІнформація і обучениеИзменениеИндивидуальныеСредняяНетПрочие затратиСніженіеБолее 20% від загального об'емаВисокая або средняяДаСтруктурн...
