n="justify"> Профіль полярностей - в основі даного методу лежить визначення показників, за якими фірма випереджає або відстає від конкурентів, тобто її сильних і слабких сторін. Як критерій використовується зіставлення параметрів випередження або відставання.
Матричний метод - даний підхід базується на маркетинговій оцінці діяльності підприємства і його продукції. В основі методики - аналіз конкурентоспроможності з урахуванням життєвого циклу продукції підприємства.
SWOT-аналіз - даний метод дозволяє проаналізувати слабкі та сильні сторони внутрішнього середовища підприємства, потенційні небезпеки зовнішнього середовища і на основі аналізу виявити існуючі можливості для розвитку підприємств.
Метод експертних оцінок заснований на узагальненні думок фахівців-експертів про ймовірності ризику. Інтуїтивні характеристики, засновані на знаннях і досвіді експерта, дають у ряді випадків досить точні оцінки. Експертні методи дозволяють швидко і без великих тимчасових і трудових витрат одержати інформацію, необхідну для вироблення управлінського рішення. Метод експертних оцінок застосовується у випадках, коли:
- довжина вихідних динамічних рядів недостатня для оцінювання з використанням економіко-статистичних методів;
- зв'язок між досліджуваними явищами носить якісний характер і не може бути виражена за допомогою традиційних кількісних вимірників;
- вхідна інформація неповна і неможливо передбачити вплив всіх факторів;
- виникли екстремальні ситуації, коли вимагається прийняття швидких рішень.
Суть експертних методів полягає в організованому зборі суджень і припущень експертів з подальшою обробкою отриманих відповідей і формуванням результатів. [19] Дані методи та їх короткий опис представлені в додатку А.
Таким чином, існуючі методи та наукові розробки з питань оцінки конкурентоспроможності стосуються в основному продукції, а для оцінки конкурентоспроможності підприємства нам більш підійдуть такі методи.
Диференціальний метод оцінки конкурентоспроможності, заснований на зіставленні одиничних параметрів аналізованого і аналогового, еталонного суб'єкта підприємницької діяльності. Використання даного підходу дозволяє встановити: чи досягнуто рівень параметрів досліджуваного суб'єкта параметрів базового, еталонного; за якими параметрами не досягнуть; які з параметрів істотно відрізняються від аналога.
- Комплексний метод оцінки конкурентоспроможності, заснований на застосуванні групових, інтегральних, змішаних показників. Оцінка здійснюється шляхом зіставлення показників аналізованого суб'єкта підприємницької діяльності з аналогічними показниками еталона. Перевагою даного методу є простота розрахунку і можливість однозначної інтерпретації результатів, а основний недолік полягає в неповній характеристиці діяльності організації.
2 Спеціалізовані методи.
- Аналітичні методи до цієї групи методів оцінки конкурентоспроможності підприємства відносяться метод оцінки конкурентоспроможності підприємства через інтегральний показник, оцінка конкурентоспроможності на основі розрахунку ринкової частки, оцінка конкурентоспроможності підприємства на основі теорії ефективної конкуренції і т.д. Переваги даної групи м...
