ють люди у віці від 20 до 45 років, що є позитивним моментом, і свідчить про зайнятість молодих працівників.
Таблиця 2.2 - Вікова структура підприємства
Вік, років
Кількість осіб, чол.
У відсотках від загального кількості
від 20 до 45
37
57,81
від 45 до 55
15
23,44
від 55 і більше
12
18,75
Динаміку персоналу оцінимо за допомогою таких показників як оборот кадрів по прийому і звільненню, коефіцієнт плинності кадрів.
Інтенсивність обороту по прийому розраховується за формулою (2)
І п = Ч п / Ч ср , (2)
де І п - інтенсивність обороту по прийому;
Ч п - число прийнятих за період;
Ч ср - середньооблікова чисельність персоналу за період.
Для аналізу динаміки руху персоналу нами були розглянуті дані за перше півріччя 2012 року.
Дані представлені в таблиці 2. 3
Таблиця 2. 3 - Дані для знаходження інтенсивності обороту з прийому
Місяць
Кількість прийнятих, чол
Середньооблікова чисельність, чол.
січня
0
51
лютого
4
53
березня
1
55
квітня
0
53
травня
8
60
червня
2
62
І п1 =0/51=0,
І п2 =4/53=0,075,
І П3 =1/55=0,018,
І п4 =0/53=0,
І п5 =8/60=0,133,
І П6 =2/62=0,032.
Інтенсивність обороту по прийому за півріччя буде дорівнює:
І п =15/56=0,27
Це говорить про те, що інтенсивність обороту по прийому відповідає зростанню обсягів виробництва.
Інтенсивність обороту з вибуття розраховується за формулою (3)
І в = Ч в / Ч ср , (3)
де І в - інтенсивність обороту по вибуття;
Ч в - число вибулих за період з усіх причин;
Ч ср - Середньооблікова чисельність персоналу за період.
Дані представлені в таблиці 2. 4.
Таблиця 2. 4 - Дані для знаходження інтенсивності обороту з вибуття
Місяць
Кількість прийнятих, чол
Середньооблікова чисельність, чол.
січня
0
51
лютого
2
53
березня
0
55
...
