я підтвердили висновки про оптимальну кількість допоміжного обладнання, зроблені на основі графічного і розрахункового методів.
3.6 Розробка рекомендацій щодо підвищення рівня організованості виробничої системи
На основі проведених розрахунків і вихідних даних було виявлено, що виробнича система організована оптимальним чином, оскільки найбільш високий рівень продуктивності системи при мінімумі витрат досягається за наявності на допоміжному ділянці трьох одиниць обладнання. Дана кількість і було встановлено на першій фазі виробничої системи.
Тому підвищення продуктивності буде можливим в розглянутому випадку лише при зміні технології виробництва, заміні існуючого обладнання на вдосконалені зразки з більш високими технічними характеристиками як основного, так і допоміжного обладнання.
Висновок
В даному курсовому проекті було здійснено аналіз двухфазной виробничої системи, що випускає 3 види продукції заданої частки в загальному обсязі випуску.
Виробнича потужність системи була визначена за допомогою структурно-статичного і структурно-динамічного аналізу і склала відповідно т і т. Розбіжність в результатах пояснюється зміною вузького місця системи. Якби вузьке місце залишалося незмінним, то результати розрахунків би співпали і склав т. Коефіцієнт структурної узгодженості становить 93,76%, що свідчить про середній ступінь ефективності системи.
допомогою імітаційного моделювання було визначено оптимальну кількість одиниць допоміжного обладнання. Результати розрахунків виявили, що система організована оптимальним чином, оскільки розрахункова кількість одиниць обладнання збіглося з вихідним.
Список використаних джерел
1.Проізводственная менеджмент: Підручник для вузів. 4-е вид./Р.А. Фатхутдінов.- СПб.: Питер, 2003. - 491 с.
2.Степанов І.Г. Організація виробництва на підприємствах чорної металургії / І.Г.Степанов.- М.: Металургія, 1992. - 55 с.
. Єфімов Н.А., Відяйкін Ю.І., Степанов І.Г. Удосконалення організації і планування виробництва в киснево-конвертерних цехах.- М.: Металургія, 1992. - 112 с.
. Організація виробництва та управління підприємством: Підручник / Туровець О.Г., Бухалков М.І., Батьківщиною В.Б. та ін; під ред. О.Г. Туровця.- 2-е вид.- М.: ИНФРА-М, 2009. - 544 с.
Додатки
Додаток А
Таблиця А.1 - Вихідні дані
Найменування показателей14Чісло каналів обслуговування: у фазі 1 у фазі 3 Лютий 3 * Гранична довжина черги (кількість заявок) перед фазою 1 фазою 2 квітня 3Структура випускається сортаменту,% у загальному обсязі: А В С 15 50 35Інтервал надходження заявок в систему, мін.30СКО інтервалу надходження заявок в сістему0, 81Среднее час обслуговування заявки на основній ділянці за видами продукції, хв: А В С 85 90 100СКО часу обслуговування заявки на основній ділянці за видами продукції: А В С 2,50 2 , 80 3,00 Середній час обслуговування заявки на допоміжному ділянці за видами продукції, хв: А В С 90 75 105СКО часу обслуговування заявки на допоміжному ділянці за видами продукції: А В С 4,0 3,6 5,2 Фактичний обсяг виробництва готової продукції за рік, тис. т1800Коеффіціент прямих витрат першого фази1, 10Средняя маса одиниці готової про...
