Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Підбір, відбір та наймання персоналу в організацію (на прикладі ОСЕ "Лімітед")

Реферат Підбір, відбір та наймання персоналу в організацію (на прикладі ОСЕ "Лімітед")





еалізації необхідних функцій. Організаційна структура фірми може бути охарактеризована як лінійно-функціональна.


Рис. 4. Організаційна структура ОСЕ «Лімітед»


В умовах ОСЕ «Лімітед» лінійно-функціональна організаційна структура дозволяє дотримати принцип єдиноначальності, сприяє швидкості реакції у відповідь на прямі вказівки. У наявності ясно виражена відповідальність і єдність розпорядження.

Для організації роботи з персоналом в ОСЕ" Лімітед" створено Відділ кадрів, який включає три працівника:

1. Начальник відділу кадрів;

2. Спеціаліст з підбору та оцінки персоналу;

. Спеціаліст по роботі з кадровою документацією.

У таблиці 6 наведено схему функціональних взаємозв'язків відділу набору і навчання персоналу з іншими підрозділами компанії.



Таблиця 6

Схема функціональних взаємозв'язків Відділу кадрів з іншими підрозділами ОСЕ «Лімітед» *

Найменування функцій відділу з підбору та навчанню персоналаНачальнік Відділу кадровСпеціаліст з підбору та оцінки персоналаСпеціаліст по роботі з кадровою документаціейГенеральний діректорЮрістНачальнікі отделовСістемний адміністраторСоставленіе плану потреби в персоналеУОІ, ??ПУІПодбор і найм персоналу: - Ініціювання підбору персоналаСПО-Організація пошуку кандідатовОП, КС-Відбір, погодження та затвердження кандидатури на вакантну должностьОКПУ, П-Узгодження та затвердження умов наймаОСПУ-Підготовка та направлення «пропозиції про наймання» ЗКПО-Надання зворотного зв'язку кандидатам за результатами отбораОКУ-Організація робочого местаКП, ОУ-Оформлення трудових отношенійКПУ-Проходження випробувального срокаКП, ОАттестація персоналаОУУПУОбученіе персоналаОКПІСозданіе резерву кадровОКПІОсуществленіе трудової мотивації персоналаУКОПІІзученіе причин плинності персоналу та розробка заходів щодо її сніженіюОУПУІВеденіе документації на прийом і переклад сотрудніковУСПО * Умовні позначення:

П - приймає рішення, стверджує, підписує документ;

С - узгоджує підготовлений документ або окремі питання в процес виконання функції;

У - бере участь у виконанні даної функції;

І - надає вихідні дані, інформацію, необхідну для виконання даної функції;

О - відповідає за виконання даної функції, організує її виконання;

К - контролює виконання даної функції


Таким чином, можна зробити наступний висновок: функціональний розподіл праці в процесі виконання Відділом кадрів своїх функцій можна вважати раціональним.

Аналіз персоналу ОСЕ «Лімітед» почнемо з вивчення динаміки, його структури та структурної динаміки а (табл. 7-9, рис. 5).


Таблиця 7

Динаміка чисельності персоналу ОСЕ" Лімітед" в 2010-2012 рр.., чол.

ПоказателіСреднеспісочная чисельність, чел.Абсолютное зміна, + / - 2010 г.2011 г.2012 г.2011г до 2010г2012 р. до 2011г.2012 р. до 2010г.Адміністратівно - управлінський персонал161515-1--1Бухгалтерія444 --- Менеджери відділу закупок283030 +2- +2 Менеджери відділу продаж515152-+1 +1 Торгові представітелі313335 +2 +2 +4 Продавци353636 +1- +1...


Назад | сторінка 18 з 46 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи підтримки функцій інспектора відділу кадрів ...
  • Реферат на тему: Структура і функції планово-фінансового відділу НОУ ВПО &МАЕП&
  • Реферат на тему: Удосконалення системи преміювання персоналу відділу постачання ТОВ "Ст ...
  • Реферат на тему: Автоматизація роботи відділу кадрів на прикладі РУП "ПО« Белоруснефть ...
  • Реферат на тему: Комплексна методика оцінки емоційного інтелекту на етапі підбору персоналу ...