омічних заходів, що стимулюють розвиток ринків .
Незважаючи на динамічний розвиток антимонопольного законодавства в Російській Федерації, новий етап розвитку конкурентної політики вимагає істотного підвищення якості реалізації заходів щодо захисту конкуренції. Тому головним напрямком у роботі ФАС Росії є вдосконалення антимонопольного законодавства.
Важливе значення має також розвиток конкурентного середовища як активна складова конкурентної політики, яка вимагає розробки та реалізації заходів економічного стимулювання розвитку ринків і введення в різні сфери законодавства Російської Федерації норм проконкурентна характеру.
Для вдосконалення антимонопольного законодавства та практики його застосування необхідно:
. Розвиток і вдосконалення інститутів, що попереджають правопорушення у сфері антимонопольного законодавства.
. Оптимізація підходів до визначення домінуючого положення господарюючих суб'єктів.
. Впровадження правових механізмів попередження і припинення антиконкурентних дій правовласників інтелектуальної власності.
. Підвищення ефективності інститутів припинення і запобігання недобросовісної конкуренції.
. Підвищення якості економічного аналізу та контролю за економічною концентрацією.
. Розробка інституційних заходів, спрямованих на розвиток конкуренції:
. Усунення необгрунтованих бар'єрів ввезення товарів на територію Російської Федерації.
. Усунення необгрунтованих бар'єрів у сфері технічного, податкового та митного регулювання.
. Забезпечення прозорих і недискримінаційних умов участі в торгах.
. Реалізація заходів, спрямованих на розвиток конкуренції на ринках з обмеженою конкурентним середовищем.
. Підвищення ефективності діяльності антимонопольних органів.
1.2 Показники конкурентоспроможності підприємства та їх характеристика
конкуренція ринок споживчий кооперація
Для визначення конкурентоспроможності підприємства на ринку необхідно виділення показників, що впливають на можливості виграшу чи програшу організації в конкурентній боротьбі. У свою чергу, аналіз показників допомагає виявити сильні і слабкі сторони в самій фірмі і в роботі конкурентів. Як показує досвід багатьох компаній, описаний в різних джерелах, розгляд факторів сприяє розробці засобів, за рахунок яких фірма могла б підвищити свою конкурентоспроможність і забезпечити собі успіх на ринку. Для цього кожен керівник повинен мати уявлення про те, що таке «показники конкурентоспроможності підприємства», якими вони бувають, яка їхня характеристика і які переваги вони в собі містять для організації.
Використання та облік показників забезпечує підвищення конкурентоспроможності підприємства, яке передбачає розробку низки економічних, комунікаційних і соціальних цілей. З урахуванням цих цілей можна сформувати основоположну систему чинників конкурентоспроможності підприємства, яка включає зовнішні і внутрішні.
Зовнішніми показниками є:
рівень відкритості економіки країни;
рівень інтеграції країни в рамках світової еконо...
