ить не для підйому фінансового стану організації, а для поліпшення її становища на ринку, підвищення попиту на вироблені послуги, формування лояльності серед клієнтів.
Підводячи підсумок, слід зазначити, що правильно побудувати стратегію розвитку фірми і сформулювати маркетингову політику допоміг SWOT-аналіз. Завдяки матриці SWOT я виділяю сильні і слабкі сторони фірми, а також можливості та загрози ринку. Аналіз ситуації, що склалася показав, що положення організації стабільний, і у неї є можливості ще більшого поліпшення ситуації.
Промо-акція - це найвдаліший варіант, оскільки менш витратний, займає небагато часу і легко простежити результат.
На мій погляд, стратегія розвитку через залучення клієнтів і збільшення продажів, обрана організацією, допоможе їй залишитися на ринку, розвиватися і отримувати прибуток ще тривалий час.
Виходячи і з аналізу цін на промо-акції на рекламному ринку м. Санкт-Петербурга, приблизна ціна на дану послугу обійдеться ТОВ «Планета дітей» в 100 тис.руб.
Визначимо економічну ефективність запропонованих заходів.
Таблиця 5. Економічна ефективність заходів з фінансової стабілізації підприємства
Найменування показателяЕд. ізм.До проведення меропріятійПосле впровадження меропріятійІзмененія + / -% 123456Виручка (без ПДВ) Тис. руб.57706059289105, 00СебестоімостьТис. руб.54915591100101, 81Среднегодовая вартість основних виробничих фондовТис. руб.13070130700100, 00Чісленность работающіхЧел.12120100, 00Фонд оплати трудаТис. руб.1197197-100016, 46Прібиль від реалізації (р.1 - с.2) Тис. руб.279468189167, 76Рентабельность виробництва (с.6/с.2) х100%% 5,088,373,29164,77 Рентабельність продажів (с.6/c/1) х100%% 4,837,722,89159,77 Продуктивність праці (с.1/c.4 ) Тис. руб./чел.480, 87504,9224,05105,00 Трудомісткість (с.4/с.1) х100%% 0,210,20-0,0195,24 Фондовіддача (с.1 / с.3) Тис. руб. / тис. руб.0, 440,460,02105,00
За результатами реалізації даного заходу можна зробити висновок про те, що при проведенні грамотної рекламної кампанії виручка від реалізації підвищиться на 5%. При цьому рентабельність продажів збільшується на 2,89%, а прибуток від продажів зростає на 189 тис.руб.
Висновок
Фінансовий стан <# «justify"> ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок» є приватним дитячим садом, де виховують, годують, доглядають за дітьми, яких приводять батьки у свій робочий час за певну батьківську плату, відповідно . Виходячи, з розрахунку економічних і фінансових показників випливає, що діяльність організації економічно вигідна, фінансове становище стабільне. ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок» платоспроможне за всіма пунктами, передбаченими для Ндоу. Батьківська плата вноситься своєчасно, що усуває деякі, що у процесі роботи установи, проблеми з виплат вихователям заробітної плати.
Аналіз управлінської структури показав, що структура управління має лише два рівня. Відділи фінансова та економічна об'єднані, відділ маркетингу не сформований, а маркетингова діяльність ведеться одним маркетологом. Дані недоліки фірми відносяться до слабкій стороні.
SWOT-аналіз внутрішнього середовища ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок» показав, що у організації більше сильних сторін, ніж слабких. Крім того, аналіз дозвол...
