прийняту на даному ринку маркетингову тактику. У будь-якому випадку ціна повинна покривати всі витрати, встановлюватися на договірній основі і може містити певну пільгу для покупців (особливо для покупців, що мають довгострокову співпрацю), ціну формувати з урахуванням цін конкурентів і в відповідно до ситуації, що відбиває попит і стан конкурентної середовища.
створити умови для впізнавання нових товарів і послуг;
географію збуту розширити за рахунок підвищення якості;
зберегти популярність існуючих товарів і послуг;
зміна образів або використання втрачають свої позиції товарів;
порушити ентузіазм серед учасників каналу збуту;
формувати сприятливу інформацію про підприємство, його товари і послугах;
створити власну Транспортно-експедиторська службу, що дозволить ще більше підняти імідж ВАТ "Белметалл" і скоротити витрати.
Застосовувати стратегію активного виживання і розвитку (прогресивне зміна не тільки якісних, а й кількісних параметрів).
шукати нові ринкові ніші, оновлювати продукцію, збільшити витрати на маркетинг;
знизити первинні витрати (споживання енергії, води і т.д.) шляхом вдосконалення технології, відмови від неприбуткових виробництв;
обмежити неплатежі та посилити залежність підприємницької діяльності від забезпеченості власними засобами і умов ринкового кредитування;
шукати нові організаційні структури - наприклад, внутрішній холдинг у поєднані з збереженням технологічного та організаційного ядра, перехід до новій структурі партнерства;
забезпечити стійке зростання виробництва, активів підприємства на основі підвищення рівня завантаження потужностей та інвестування в основний капітал.
Висновок
ВАТ "Белметалл" входить до складу концерну "Бєлресурси" Міністерства торгівлі Республіки Білорусь і, будучи спеціалізованим підприємством з торгівлі металопродукцією, має багаторічний досвід у постачанні підприємств республіки. В даний час металлооборот ВАТ "Белметалл" складає 4000-4500 тонн металопродукції щомісяця. Серед покупців як великі підприємства машинобудівного та нафтохімічного комплексу, так і дрібні та середні підприємства, будівельні трести і домобудівні комбінати. На підприємстві є виробничий цех, організована доставка металопродукції власним транспортом.
ВАТ "Белметалл" здійснює виробництво таких товарів: цвяхи Ф2-4мм, L = 40-120мм; теплиці; ворота, двері, альтанки; огородження будь-яких конструкцій і модифікацій, елементи до них; квіткарки, підставки та інші художні виробу; грати віконні, балконні будь якій конфігурації; контейнери для сміття та харчових відходів; щогли, флагштоки і інші нестандартні металоконструкції. ВАТ "Белметалл" надає наступні послуги: розмотування і порізка дроту, арматури і фасонного прокату в бухтах Ф4-12мм, довжиною 2500-7500 мм; газове різання листа, труб, сортового прокату на складах для зручності транспортування; розкрій листового і сортового прокату на заготовки газової різанням або на кузнечнопрессового обладнанні; згинальні роботи на пресах з довжиною згинання до 2500 мм; зварювальні роботи.
Дочірні підприємства ВАТ "БелметаллВ»: УП "Управління оптово-роздрібної торгівлі металопродукцією "і торгово-виробниче уніта рное підприємство "Белметаллплюс".
Фінансовий стан ВАТ "Белметалл" на 01.01.2006 р., 01.01.2007 р. і 01.01.2008 р. можна охарактеризувати як стійке. Підприємство забезпечено власними оборотними коштами для ведення господарської діяльності і своєчасного погашення термінових зобов'язань, у ОАО "Белметалл" достатньо власних оборотних коштів для забезпечення фінансової стійкості, підприємство здатне розрахуватись за своїми фінансовими зобов'язаннями після реалізації активів і у підприємства є гарантія погашення боргів.
Управління ВАТ "Белметалл" здійснюється відповідно до чинним законодавством та Статутом заводу на основі поєднання прав і інтересів трудового колективу і власника майна заводу.
У ВАТ "Белметалл" розробляється тактичний план на 1 год. Він включає розділи: план виробництва і реалізації продукції, план матеріально-технічного забезпечення виробництва, план по персоналу та оплаті праці, план по витратах виробництва, прибутку і рентабельності, план соціального розвитку колективу.
Процес виробництва у ВАТ "Белметалл" представляє собою органічне поєднання знарядь, предметів праці і самої праці. Він включає в собі: конструкторсько-технологічну підготовку виробництва, матеріальну підготовку виробництва, організаційно-технологічну підготовку виробництва, організацію праці, організацію управління виробництвом. Організація і розробка науково-дослідних робіт проводиться на підприємстві для підвищення якості надаваних послуг і скорочення витрачається часу працівників ВАТ "Белметалл" на надання послуг.
На ВАТ "Белметалл" Відділ зовнішньоекономічних зв'язків є самості...
