едення у відповідність, при необхідності, СМК, а також засобів контролю та випробувань;
Оцінка відповідності технічного рівня використовуваного обладнання існуючим вимогам;
Визначення необхідних методів перевірки на різних етапах роботи;
З'ясування заходи прийнятності всіх характеристик та вимог, включаючи ті, що містять елемент суб'єктивності;
Визначення та підготовка протоколів якості.
.3.3. Система планування якості на певних етапах наведена в розділах РК і МСМК. p align="justify"> .3.4 Тимошенко Є.В. визначає, планує і впроваджує заходи з оцінки та постійному контролю (моніторингу), необхідні для забезпечення відповідності вимогам і постійного удосконалення СУЯ. p align="justify"> .3.5 Тимошенко Є.В. також планує і керує процесами, необхідними для безперервного вдосконалення СМЯ, використовуючи при цьому:
систематичний аналіз і перегляд політики та цілей у сфері якості;
результати зовнішніх і внутрішніх аудитів;
аналіз інформації, відгуків, побажань і претензій клієнтів;
коригувальні та запобіжні дії;
оцінку необхідності і організацію додаткового навчання персоналу.
.3.6 Планування якості здійснюється і затверджується Тимошенко Є.В. у процесі аналізу СМЯ на підставі проведених внутрішніх аудитів та оцінки відгуків і претензій клієнтів.
.3.7 Планування якості охоплює:
процеси СМЯ, з урахуванням допустимих виключень;
визначення ресурсів, необхідних для досягнення цілей у сфері якості та документальне оформлення результатів планування ресурсів;
визначення заходів щодо безперервного вдосконалення СМЯ.
Розділ 10. АНАЛІЗ З БОКУ КЕРІВНИЦТВА
.1. Призначення
.1.1 У справжньому розділі Керівництва з якості викладені питання забезпечення аналізу з боку керівництва.
.2 Вхідні дані для аналізу
.2.1 Вхідні дані для аналізу з боку керівництва повинні містити інформацію про поточний функціонуванні та можливостях щодо вдосконалення СМЯ.
.3 Вихідні дані аналізу
.3.1 Вихідні дані аналізу з боку керівництва повинні містити дії, пов'язані з:
вдосконаленням СМК та її процесів;
вдосконаленням послуг, що надаються у зв'язку з вимогами клієнтів;
забезпеченням потреб у ресурсах.
.4. Опис процесу
.4.1. Тимошенко Є.В. проводить аналіз та оцінку системи якості, і при необхідності може призначити коригувальні дії для поліпшення якості роботи системи.
