еби споживачів, значить, покращиться система збуту продукції.
Найбільш вдалим варіантом є проведення заходів, для вдосконалення устаткування і технології виробництва, а також здійснення маркетингових операцій. Даний варіант включає в себе всі позитивні риси попередніх двох варіантів. Їх можна об'єднати таким чином, що, набуваючи вдосконалене виробниче обладнання, ми можемо випускати продукцію високої якості, в такому обсязі, який був визначений службою маркетингу. Збут продукції зросте за рахунок збільшення попиту на неї. У свою чергу підприємство зможе отримати максимально можливий прибуток, при цьому знизити собівартість продукції, що дозволить зробити велику націнку.
Таким чином, будь-яке підприємство, у тому числі і ВАТ Турбоатом може підвищити ефективність своєї діяльності за рахунок проведення певних заходів. При цьому підприємство отримає вигоду, зокрема, його продукція стане затребуваною на ринково сегменті, де є попит на товари даного профілю.
Розглянувши вище конкурентне середовище ВАТ Турбоатом raquo ;, оцінимо заходи щодо збільшення частки ринку ВАТ Турбоатом .
Метод, заснований на оцінці конкурентоспроможності продукції. Конкурентоспроможність окремого товару визначається як його перевага у порівнянні з іншим товаром (аналогічним за призначенням або його замінником). Метод передбачає визначення технічного рівня виробів. Для цього спочатку вибираються аналоги, з яким порівнюються вироби за техніко-економічними показниками. Вибір показників та їх значимість для оцінки конкурентоспроможності продукції повинні бути обгрунтованими, тобто необхідно підібрати показники, відповідні повний міру її технічний рівень. Далі для оцінюваної продукції визначається комплексний або інтегральний показник конкурентоспроможності.
Метод, заснований на оцінці конкурентоспроможності продукції, є недостатнім для оцінки конкурентоспроможності підприємства. Але він часто використовується для цих цілей. Конкурентоспроможність організації - поняття комплексне і включає не тільки конкурентоспроможність продукції, а розташування підприємства, традиції, фінансові ресурси і т.д. Цей метод є менш цінним в порівнянні з методом, заснованим на теорії ефективної конкуренції.
Метод, заснований на конкурентній перевазі, останнім часом набуває популярності. Його автором є американський вчений М. Портер. Відповідно до цього методу, передумовою для завоювання підприємством міцних конкурентних позицій є наявність порівняльних переваг, що дозволяють забезпечити більш низькі витрати виробництва порівняно з конкурентами [16 c.44].
Оцінка витрат виробництва не дозволяє адекватно оцінити конкурентні позиції підприємства, тому що витрати характеризують масштаб і ефективність виробництва за певних умов зовнішнього середовища, але не відображають процесу взаємодії виробника продукції з ринком. Тому цей метод передбачає використання інших показників, до яких відносяться: величина і норма прибутку, обсяг продажів, частка ринку.
Оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства здійснюється шляхом зіставлення рівнів показників даного підприємства з аналогічними показниками підприємства-конкурента. Зазначені показники не повністю відображають конкурентні позиції підприємств. Наприклад, зниження рентабельності при одночасному розширенні ринку збуту і масштабів виробництва, або при масових інвестиціях, пов'язаних з впровадженням нововведень, може свідчити про підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства [17 c.59].
. 2 Дослідження кон'юнктури ринку
Сьогодні стан справ в енергетиці України поряд із проблемами наявності палива, фінансів та ін. в більшості випадків визначається критичним станом обладнання на електростанціях.
На українських ТЕС експлуатуються паротурбінні блоки від 100 до 800 МВт, у тому числі 42 блоку потужністю 300 МВт, 43 блоку 200 МВт і близько 20 блоків 100 МВт. Велика їх частина відпрацювала свій розрахунковий ресурс і продовжений ресурс Таким чином, всі ці блоки потребують докорінної модернізації, в тому числі потрібно:
) реконструкція котельних установок і допоміжного обладнання для забезпечення спалювання вугілля українських родовищ без газової підсвічування;
) реконструкція турбін шляхом заміни застарілого обладнання та з можливим використанням частини інфраструктури машзалу і деяких елементів низькотемпературних частин турбін;
) збереження існуючих фундаментів, будівельної частини будівлі, максимальне збереження теплової схеми.
Наприклад, всі турбіни потужністю 200 МВт Зміївської ТЕС вичерпали основний ресурс і продовжений ресурс і фізично зношені. Головною особливістю роботи блоків Зміївської ТЕС в да...
