таттями витрат пред'явленими рахунками-фактурами (акти, накладні), в АУ пред'явлені до оплати рахунки-фактури ( акти, накладні) оплачуються своєчасно, тобто при підписанні акту виконаних робіт, гроші через 2:00 надходять на розрахунковий рахунок постачальника. Коригування плану витрат проводиться установою самостійно;
- якщо в БО звітність надається щоквартально, щомісячно в Управління освіти, то АУ, відповідно до Закону 174-ФЗ, щорічно публікує звіти про свою діяльність і про використання закріпленого за ним майна;
- якщо в БО залишок грошових коштів на особовому рахунку станом на 01 січня наступного звітного року підлягає перерахуванню до бюджету міста, то залишок грошових коштів на розрахунковому рахунку АУ зберігається в повному обсязі.
При всіх відмінностях автономне установа має свої позитивні сторони:
- розрахунок проводиться безпосередньо через банк (вигідно постачальникам в оперативності розрахунку);
- коригування муніципального завдання відбувається відповідно з комплектуванням дошкільного закладу, або по-необхідності, у разі незапланованих ситуацій;
- відсутність кошторисів - коригування витрат ведеться мобільно всередині установи,
- спрощена система оподаткування.
Працюючи з батьківської платою за утримання дітей в ДОУ в рамках договорів між дитячим садом і батьками дитини, установа придбає значний досвід надання платних послуг.
Економічний потенціал установи (можливості для збільшення доходів від надання платних послуг) є не дуже значним. Однак реальні можливості для розширення спектру платних послуг та залучення грантових та спонсорських коштів у дитячого саду є.
Зважаючи на наявність черги в г.Алексін на прийом в дошкільні установи, дитячий садок працює з повним завантаженням, на яку він розрахований, і не має невикористовуваних площ, придатних для здачі в оренду. Але дитячий садок має можливість використовувати свої приміщення у вечірні години та у вихідні дні.
Однак соціальна значимість послуг дошкільних закладів, планованих до переведення в автономні установи, є високою, що ускладнює здійснення перекладу. Послуги дошкільних установ мають жорстку прив'язку до клієнтської групі - дітям дошкільного віку - і очевидним чином не можуть надаватися для інших клієнтських груп.
МБДОУ «ДС комбінованого виду №1» є дитячим садом комбінованого виду і тому дана прив'язка є ще більш жорсткою, оскільки установа надає послуги, у тому числі по кваліфікованої корекції відхилень у фізичному і психічному розвитку дошкільнят. Дані послуги можуть надаватися виключно для вузької категорії дітей. Оскільки кваліфікована корекція таких порушень у розвитку дітей входить в загальнодоступну безкоштовну послугу з дошкільної освіти, гарантовано надається за рахунок коштів місцевих бюджетів, можливості для надання платних послуг на цій основі у дитячого саду мінімальні, але можливі.
Дитячі садки г.Алексін і всього Алексинского району знаходяться у виграшному становищі: вони є унікальними постачальниками послуги дошкільної освіти (оскільки приватними фірмами ця послуга не надаються), економіка установ є прозорою і підзвітною засновнику - Адміністрації Муніципального утворення Алексинский район, з батьками вихованців та Адміністрацією району налагоджені добрі ділові стосунки.
При всіх позитивних сторонах є й негативні сторони:
- придбання програми «1С Автономне Підприємство»;
- витрати на процентну ставку по обслуговуванню розрахункового рахунку обраної кредитної організації складають 0,01% від списуваної суми з розрахункового рахунку і дані витрати не входять в муніципальне завдання.
Самостійно зароблені гроші МБДОУ «ДС комбінованого виду №1» може направити на свої потреби (витрачаються самостійно).
Таким чином, основна відмінність, автономного існування: зручність, оперативність, своєчасність, лояльність і диференціація витрат.
Переклад дошкільних установ в автономні установи можливий, але при цьому необхідно забезпечити широку інформаційну кампанію для населення по роз'ясненню обставин і переваг перекладу, щоб заручитися підтримкою батьків вихованців і громадських організацій.
Переклад дитячого садка в автономне установа на першому етапі не принесе особливих економічних вигод: можливості для збільшення доходів від платних послуг (крім батьківської плати) у дошкільного закладу дуже обмежені.
Тому в даний час основною вигодою від перетворення дитячого садка МБДОУ «ДС комбінованого виду №1» в автономне установа буде обмежуватися тільки розширенням самостійності установи у ...
