фінансово-господарській діяльності.
Установа, ставши автономним, не перестає бути державним або муніципальним, воно просто отримує більшу самостійність у вирішенні фінансових питань та управлінської діяльності. Традиційно небагаті закладу сф?? р освіти, культури, спорту тощо, скуті жорсткими рамками бюджетного законодавства та нормативними документами вищих адміністративних органів, завдяки переходу в статус автономних отримають можливість розпоряджатися фінансами, заробляти гроші і розвиватися.
Висновок
Діяльність дошкільної освітньої організації регулюють різні нормативно-правове акти.
Організаційно-правова форма організації - спосіб закріплення та використання майна господарюючим суб'єктом і які з цього його правове становище і цілі підприємницької діяльності.
Освітнє установа - це некомерційна організація, створена з метою здійснення освітнього процесу, спрямованого на виховання і навчання громадян за допомогою реалізації встановлених освітніх програм. Вид освітньої установи визначається залежно від того, хто є засновником.
В даний час існує три основних види освітніх установ: державні (федеральні або знаходяться у віданні суб'єкта РФ); муніципальні; недержавні (приватні; установи громадських і релігійних організацій (об'єднань)).
Високі темпи розвитку ринку послуг у сфері дошкільної освіти, поява нових альтернативних форм надання освітніх послуг у регіонах, автономність дошкільних установ, поставили перед їх керівниками ряд нових завдань: пошук резервів ефективності та якості освітнього процесу, вдосконалення організаційно-економічних механізмів функціонування та ін. Їх вирішення можливе за допомогою грамотного управління і застосування маркетингового підходу
У зв'язку з цим виникає об'єктивна необхідність не тільки в організації та здійсненні маркетингової діяльності в ДОП, а й в ефективному управлінні нею. Керівник дошкільного закладу повинен розуміти, що маркетингова діяльність у сфері освітніх послуг має багато спільного з маркетингом в будь-який інший сфері. Але разом з тим, цей вид діяльності в ДОУ характеризується низкою особливостей, які проявляються і в її структурі, в принципах, у функціях, а так само в аспекті управління.
Муніципальне бюджетне дошкільний навчальний заклад «Дитячий садок комбінованого виду №1» - дошкільний навчальний заклад.
МБДОУ «Дитячий садок комбінованого виду №1» є дошкільним освітнім закладом, що реалізує основну загальноосвітню програму дошкільної освіти відповідно до федеральних державними вимогами.
Предметом діяльності МБДОУ є виконання робіт (надання послуг) з метою забезпечення реалізації повноважень Засновника у сфері дошкільної освіти відповідно до чинного законодавства.
Основною метою діяльності МБДОУ є створення умов для реалізації гарантованого громадянам Російської Федерації права на отримання загальнодоступного і безкоштовного дошкільної освіти.
МБДОУ забезпечує виховання, навчання, розвиток, догляд, догляд та оздоровлення дітей у віці від 2-х місяців до 7 років на підставі медичного висновку. Виховання і навчання в МБДОУ здійснюється російською мовою.
В даний час складається така ситуація, при якій необхідна оптимізація бюджетної мережі, тому загальна кількість державних і муніципальних бюджетних установ складає більше 300 тис.
Метою оптимізації бюджетної мережі є підвищення якості надання державних послуг, ефективності та раціональності використання бюджетних коштів.
В даний час існуюча система бюджетних установ сформована в таких соціально-економічних умовах, в яких вона функціонує у відриві від принципів оптимальності та достатності для надання послуг.
Таким чином, результатом оптимізації бюджетної мережі має стати підвищення ефективності її роботи за рахунок запровадження конкурентних принципів та економії бюджетних коштів, що виникає внаслідок усунення дублюючих функцій і припинення надання аналогічних видів послуг різними установами.
В даний час обговорюються різні механізми оптимізації бюджетної мережі.
1. Реорганізація бюджетної установи.
2. Перетворення в автономне установа.
. Перетворення в комерційне підприємство.
. Перепідпорядкування бюджетної установи.
. Ліквідація бюджетної установи.
. Збереження існуючого статусу.
Таким чином, в даний час найбільш актуальними і є наступні заходи з оптимізації бюджетної мережі: реорганізація мережі закладів частка витрат за рахунок...
