юваній гарантійний запас. До моменту Закінчення фіксованого інтервалу годині встановлюється Кількість проданої продукції и віробляється нова необхідна ее Кількість.
На Бучацька сірзаводі організація збуту відбувається, можна Сказати, на Основі фіксованого розміру замовлення raquo ;, того что между підприємством-Виробнику продукції и Споживачем (чі іншім одержувачем продукції) встановлюється фіксована Кількість продукції, что за домовленістю встановлюється на Основі Попередньо Складення договором, а годину замовлення є змінною величиною.
Каналі розподілу можна охарактерізуваті такоже за кількістю рівнів, что їх складають та шириною.
Рівень каналу розподілу це будь-який посередник, что Виконує ту чі іншу роботу з набліження товару и права власності за на него кінцевому покупцеві. Довжина каналу візначається кількістю проміжніх рівнів, что в ньом знаходяться.
Если фірма вікорістовує пряму систему розподілу виробник - споживач raquo ;, це так звань канал нульового уровня raquo ;, что получил свою Назву через відсутність посередніцької олениці в ланцюгу товароруху. Канал нульового уровня або канал прямого маркетингу складається з виробника, Який продає товар безпосередно спожівачеві.
Однорівневій канал Включає одного посередника ( виробник - роздрібна торгівля - споживач ). Цім посередником может буті, як правило, агент зі збуту продукції або брокер.
дворівневий канал складається з двох посередників ( виробник - оптовик - роздрібний торгівець - споживач ). На ринках товарів промислового призначення такими посередниками могут буті промислові дистриб'ютор (Посередницька-збутові організації) и дилери, а на Сайти Вся СПОЖИВЧИХ товарів ними є оптовий та роздрібний торговці.
Трірівневій канал збуту Включає Вже трьох посередників. Між Оптовим и роздрібнім торговцем існує ще й дрібний оптовик. Дрібні оптовики при цьом купують товар у великих оптових торговців, а потім перепродають его невеликим підпріємствам роздрібної торгівлі, якіх Великі оптовики НЕ обслуговують, тому что в цьом нема спожи.
Если Характеризувати канали розподілу ТОВ «Бучацький сирзавод» за кількістю рівнів, что їх складають, то тут спостерігається так звань «канал нульового уровня», та дворівневий канал. Канал нульового уровня, оскількі деякі Споживачі це Фізичні особини, Які Використовують продукцію для власного споживання. Інші посередники - це Великі господарства та фірми Які займаються дістрібюцією.
На ТОВ «Бучацький сирзавод» Вироблено продукція Надходить в Пакувальне відділення, а звідті - на склад готової продукції, а далі по накладних віпісується замовникам. Весь віпісаній товар реєструється в Відомості № 16 «Відвантаження, здача робіт, видача и реалізація продукції и матеріальніх цінностей».
Асортимент продукції ТОВ «Бучацький сирзавод» налічує понад 15 відів:
Масло селянське 72,5% фасоване
Сір «Бучацький Чеддер» 45% жирн.
Сір «Дуплет» 50% жирн.
Сір «Мармуровий» бруски. 50% жирн.
Сір «Сулугуні» 45% жирн.
Сір «Російський» 50% жирн.
Сір «Мааздамер» 50% жирн.
Сір «Голландський» бруск.45% жирн.
Сір «Гауда» .45% жирн.
Сір «Єдамов» .45% жирн.
Сір плавлений «Ковбасний копчень» 30% жирн.
Сметана 15% жирн. фасов. в пакети
Сметана 15% жирн. фасов. в відерцях
Концентрат сіроватковіх білків 35%
Концентрат сіроватковіх білків 60%
Концентрат сіроватковіх білків 70% (протеїн)
Молоко сухе знежірене 1,5%
Сьогодні керівництво Опис підприємства очень Вузька Підходить до проблем збуту. На підприємстві функціонує власна розроблено система розподілу товарів за спроектованімі каналами з використанн Принципів логістики.
ТОВ «Бучацький сирзавод" не є настолько великим підпріємством и не володіє достатнімі обіговімі Кошта для того, что ВЛАСНА силами доставляті всю свою продукцію до споживача. Для цього на підприємстві Ефективне працює дистриб юторська мережа (малюнок 2.4).
Малюнок 2.4 - Система управління ЗБУТУ на ТОВ «Бучацький сирзавод», інтегрована в організаційну структуру управління підприємством
Наведіть структура системи управління ЗБУТУ створює передумови для АНАЛІЗУ реализации продукції за різнімі каналами розподілу, а самє за шкірних Із посередників у 2 013 году (малюнок 2.5).
Рисунок 2.5 - Реалізація ...
