змін.
Організація оплати праці і мотивації в компанії.
У ЗАТ «ВІСАНТ - торг» використовуються такі елементи системи матеріального стимулювання:
гарантована премія від окладу;
премія від товарообігу магазину;
премія за підсумками повної інвентаризації;
премія при виконанні плану обороту роздрібної торгівлі;
доплата за стаж роботи в компанії;
оплата медичної книжки працівникам магазину, відпрацьованим в компанії понад 2-х років;
премія за підсумками змагання («Кращий співробітник«, «Краща команда»);
премія за підсумками чемпіонату між кращими касирами магазину.
Офісним співробітникам ЗАТ «ВІСАНТ - торг» премії за стаж роботи в компанії, за підсумками повної інвентаризації не виплачуються.
Також розвинена система морального і соціального стимулювання, яка включає в себе:
соціальні гарантії (медичне страхування, гарантований відпустку, виплата податків і відрахувань до відповідних фондів);
безкоштовні туристичні поїздки;
для дітей співробітників путівки в літні табори, оплачені компанією на 90% від вартості;
безкоштовні пікніки на честь свят;
вручаються почесні звання, дипломи, знаки пошани;
подарунки, нагороди (за високі досягнення у праці);
публічні вшанування;
заходи, орієнтовані на членів сімей (організація дитячих свят, новорічні свята і подарунки);
корпоративні свята;
подарунки до дня народження співробітників;
для співробітників магазину гнучкий графік роботи.
Також планується ввести безкоштовне харчування в магазинах для співробітників.
Використовувана форма заробітної плати в ЗАТ «ВІСАНТ - торг» почасово - преміальна.
Відповідно до Положення про преміювання деяких категорій співробітників, що виконують трудові обов'язки в магазинах працівникам встановлюється оклад в певній сумі рублів (залежно від посади), до якого нараховується відсоток від обороту роздрібної торгівлі магазину. Преміювання працівників спрямоване в основному на посилення матеріальної зацікавленості працівників, у своєчасному і якісному виконанні своїх трудових обов'язків. Преміювання здійснюється за результатами роботи за календарний місяць (тобто за період з 1 по 30 (31) числа кожного місяця).
Згідно все того ж Положення преміальна доплата виплачується таким категоріям працівників:
керуючий магазином;
заступник керуючого магазином;
касир;
контролер закассового простору;
оператор торгового залу;
продавець;
приймальник - товарознавець;
оператор - вантажник;
фасовщица.
Таким категоріям працівників, як прибиральниця і двірник, встановлюється тільки оклад без виплати премії від обороту роздрібної торгівлі.
Крім системи заохочень в мережі магазинів існують також і система штрафів. Штрафи нараховуються за:
невиконання або неналежне виконання працівником трудових обов'язків, правил внутрішнього трудового розпорядку;
невиконання або неналежне виконання працівником розпоряджень і вказівок, а також інших вимог керуючого або заступника керуючого магазином, в якому здійснюється виконання трудових обов'язків працівником;
порушення або невиконання працівником вимог законодавства до торгівлі та санітарно - епідеміологічних правил і норм, правил техніки безпеки та охорони праці, пожежної безпеки та інших норм законодавства;
вчинення працівником дій або бездіяльності, які спричинили заподіяння реального збитку роботодавцеві або упущення роботодавцем вигоди незалежно від суми збитку та упущеної вигоди;
виявлення в магазині протягом місяця, за підсумками якого виплачується преміальна доплата, недостачі основних засобів і товарно-матеріальних чи грошових цінностей;
Співробітникам центрального офісу премія виплачується за гарне виконання своїх трудових обов'язків. Система штрафів там поширюється на запізнення, прогули, відсутність на робочому місці довше покладеного часу (перерви) і т.д.
Стан соціально-психологічного клімату в колективі, управління конфліктами.
Що стосується соц...
