ify"> 2. Дослідити можливість розвитку електронної комерції та побудови дистриб'юторської мережі.
. Бути відкритим до об'єднання з іншими підприємствами.
. Вивчити можливість застосування стратегії фокусування на серійній продукції.
Після всебічного аналізу факторів конкурентної переваги діяльності, можна оцінити конкурентоспроможність та розробити рекомендації щодо посилення стратегічних факторів конкурентної переваги ТОВ «Майстер п'ять зірок»
. 3 Оцінка конкурентоспроможності та розробка рекомендацій щодо посилення стратегічних факторів конкурентної переваги
ТОВ «Майстер п'ять зірок»
Основними конкурентами ТОВ «Майстер п'ять зірок» є: Т.Д. Аквамарин і ТОВ «Союзполімер».
У таблиці 5 представлені основні показники оцінки конкурентоспроможності.
Таблиця 5
Основні показники оцінки конкурентоспроможності
Показники конкурентно- способностіООО «Майстер п'ять зірок» Т.Д. АквамарінООО Союзполімерплюсимінусиплюсимінусиплюсимінуси1. Витрати, руб.3000 0002000 0006000 0002.Компетентность, термін роботи на даному ринкес 1998г.с 2001г.с 2000г.3. Асортимент продукції, що продається одиниць наіменованій2 +3601 +8002 6004. Іміджвисокійсреднійсредній5.Налічіе власного проізводстваесть немає є 6.Наявність власного автотранспорту, шт. автомобілей537
Оцінимо конкурентоспроможність методом порівняльної оцінки по конкурентним перевагам [28; С.146]. Суть даного методу полягає в тому, що група експертів-фахівців, в даному випадку складається з трьох осіб, виділила найбільш важливі конкурентні переваги підприємств-конкурентів і оцінила їх у балах (від 0 до 1). При цьому в підсумкову таблицю заносяться усереднені значення, знайдені за формулою:
(3)
де:
Бj-усереднене значення параметра i-конкурентної переваги Бij-оцінка в балах i-го переваги j-им експертом; кількість експертів групи; кількість конкурентних переваг; номер конкурентної переваги; номер експерта.
Далі заповнюємо таблицю 6, де кожен експерт також в балах (від 0 до 1) оцінює найбільш значущі на його думку і, що впливають на конкурентоспроможність фірми, переваги.
Таблиця 6
Бальна оцінка конкурентних переваг
Оцінка 1експертаОценка 2експертаОценка 3експерта1.Качество товара110.92.Санітарная безопасность0.70.50.43.Готовность до поставкам0.50.80.64.Ассортімент товара0.80.50.75.Уровень цен0.80.90.96.Возможность повернення брака0.70.70.87.Отсрочка платежу (комерційне кредитування) 0.50.70.68.Доставка власним автотранспортом0.80.50.59.Імідж0.60.50.3СУММА6.46.15.7
Вагомість переваг для занесення в підсумкову таблицю 7 визначаємо за формулою:
(4)
де вагомість i-го конкурентної переваги;
Бij- оцінка в балах i-го переваги j-им експертом;
Бcj-сума балів, привласнена j-им експертом всім конкурентним перевагам.
Розрахунок вагомості кожного переваги всіма експертами:
Показник конкурентоспроможності для кожного підприємства розрахований за формулою:
(5)
де Ki-конкурентоспроможність підприємства; вагомість i-го конкурентної переваги;
Бi-ранжувати значення параметра i конкурентної переваги.
Заповнюємо підсумкову таблицю 7.
Таблиця 7
Оцінка конкурентоспроможності
Конкурентні преімуществаВесомость преімуществаООО «Майстер п'ять зірок» КонкурентиТ.Д. АквамарінООО «Союзполімер» (Аi) (В1) (В2) (В3) 1.Качество товара0.160.90.70.92.Санітарная безопасность0.090.80.70.93.Готовность до поставкам0.10.70.60.84.Ассортімент 0.1080.60.40.85.Уровень цен0. 140.50.80.66.Возможность повернення брака0.120.70.60.87.Отсрочка платежу (комерційне кредитування) 0.10.80.70.88.Доставка власним автотранспортом0.090.40.30.59.Имидж0.070.80.60.7Конкурентоспособ-ность фірми0,5950,4810,662
Проведені розрахунки показали, що конкурентоспроможність ТОВ «Майстер п'ять зірок» нижче, ніж у основного конкурента ТОВ «Союзполімер», але вище ніж у ТД «Аквамарин».
Але така оцінка має і плюси і мінуси. До позитивних факторів можна віднести те, що систематичний аналіз змушує керівництво відстежувати ситуацію в макросреде, положення конкурентів і вчасно приймати управлінські рішення. Негативною стороною такого аналізу є якась суб'єктивність, що вноситься при проведенні оцінки.
Поєднання чудової команди, добре налагодженою комерційної діяльності, наявність надійних партнерів по бізнесу, ...
