n="justify"> Подразделенія2012 р отчет2013г. планотчет% виполненіяТемп росту,% Товарна продукція, 1 квартал ВАТ Гомельдрев ДОК ЛПХ 12779 11126 1653 14522 12869 1653 12129 10377 1752 83,5 80,6 106 94,9 93,3 1061 півріччя ВАТ Гомельдрев ДОК ЛПХ 22606 19498 3108 26779 23128 3651 23040 19335 3705 86 83,6 101,5 101,9 99,2 119,21 півріччя ВАТ Гомельдрев ДОК ЛПХ 30883 25455 5428 37620 31649 5971 33597 27612 5985 89,3 87,2 100,2 108,8 108,5 110,31 рік ВАТ Гомельдрев ДОК ЛПХ 42030 34928 7102 50768 42817 7951 45970 38000 7970 90,5 88,7 100,2 109,4 108,8 112,2
Примітка - Джерело: власна розробка автора
Як видно з даних таблиці 2.3, річні прогнозні показники не виконані з ДОК, а так як основу обсягів виробництва становить саме ця філія, то це за собою спричинило зрив прогнозних показників у цілому по ВАТ Гомельдрев . Але незважаючи на це слід відзначити позитивну динаміку економічного розвитку підприємства, витікаючу з збільшення обсягу виробництва в порівнянні з 2012 роком.
Таблиця 2.4 - Показники платоспроможності ВАТ Гомельдрев
Найменування показателяНорматівное значеніе2012 р 2013 р Відхилення (+, -) Коефіцієнт поточної ліквідності1,51,471,480,01Коеффіціент забезпеченості власними оборотними средствамі0,20,320,32-Коефіцієнт забезпеченості фінансових зобов'язань активами? 0,850,560,610,05
Примітка - Джерело: власна розробка автора
З даних таблиці 2.4 можна зробити висновок про фінансову стійкість підприємства за аналізований період. Згідно Постанови Ради Міністрів Республіки Білорусь від 12 12.2011 р № +1672 Про визначення критеріїв оцінки платоспроможності суб'єктів господарювання нормативне значення коефіцієнта поточної ліквідності становить 1,5, а коефіцієнта забезпеченості власними оборотними засобами - 0,2.
Виходячи з розрахунків видно, що як на початок, так і на кінець 2013 року не виконується норматив коефіцієнта поточної ліквідності, що свідчить про зниження ліквідності організації.
2.2 Аналіз маркетингової діяльності підприємства
2.2.1 Відділ маркетингу та збуту
На підприємстві існує регістр постійних покупців (98 підприємств по РФ), співпраця з якими плідно триває вже не один рік. Маркетингова стратегія ВАТ Гомельдрев - Стратегія широкого диференціювання продуктів, при якій продається не тільки меблі, але і підвищується престиж володіння саме меблями ВАТ Гомельдрев raquo ;. Вона орієнтована на споживачів як усередині Співдружності Незалежних Держав, так і далеко за її межами.
Для різних ринків на ВАТ Гомельдрев існують різні канали розподілу. На ринку РБ і РФ ВАТ Гомельдрев використовує всі 3 типи каналів розподілу. Ланкою оптовий посередник є Дилери 1 і 2 категорії. При цьому існують також і комбіновані канали. Наприклад, УП Торговий дім Гомельдрев" будучи дилером 1 категорії, здійснює як оптові поставки, так і роздрібний продаж через власну роздрібну мережу. Також існують канали, в яких на стадії оптового посередника беруть участь 2 і більше оптових посередника.
Така ситуація складається при відвантаженнях через найбільших дилерів УП Торговий дім Гомельдрев laquo ;, ТОВ ??raquo; Трастком, ТОВ ??laquo; Асторія raquo ;, МФ Гомельдрев raquo ;. Якщо УП Торговий Гомельдрев та МФ Гомельдрев можна контролювати так як ці компанії створені для вирішення законодавчих складнощів при поставках продукції і фактично є дочірніми підприємствами ВАТ Гомельдрев laquo ;. Те ТОВ ??raquo; Трастком і ТОВ ??raquo; Арден" є самостійними організаціями.
Поставки в Казахстан і Узбекистан здійснюються тільки по першому типу каналу це пов'язано з непереборними труднощами поставок в плані митного оформлення на території держави-призначення, а також інші культурно-демографічні особливості даних країн. Поставки на територію України здійснюються в основному по першому типу, частка поставок по другому і третьому типу хоч і мають місце, однак впливу на загальну картину не надають.
Поставки на ринки далекого зарубіжжя характеризуються тим, що партнерами є, як правило, емігрували колишні громадяни країн СНД. Тому поставки здійснюються тільки по другому типу каналу.
Найбільш прибутковими для ВАТ Гомельдрев є прямі поставки, однак продаж меблів це теж мистецтво, тому підприємству при розширенні частки прямих поставок слід зберігати існуючий обсяг поставок через дилерів.
Види рекламної діяльності, застосовувані для підприємства наведені в таблиці 2.5.
Таблиця 2.5 - Види рекламної діяльності підприємства
№ п/пВіди рекламиС якого моменту застосовується...
