ання обсягів витрат із застосуванням вищевказаних методів не дозволяє забезпечити необхідну точність (за окремим об'єктом помилка може становити 100%).
* Застосування вищезазначених методів не дозволяє коректно відслідковувати відповідність фактично виконаного обсягу робіт і фактично витрачених ресурсів.
Планування фізичних обсягів та вартості робіт
* В даний час в багатьох організаціях планування фізичних обсягів робіт здійснюється тільки по об'єктах капітального ремонту, реконструкції та модернізації (оскільки служить основою для формування комплексної програми капітального ремонту, реконструкції та модернізації об'єктів виробництва).
За іншим роботам (технічне обслуговування, поточний та середній ремонт) планування обсягів робіт у цілому, а також у розрізі обладнання на багатьох ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» х практично не здійснюється. Це обумовлює наявність наступних проблем:
* На практиці неможливо оцінити обгрунтованість потреби підприємств у МТР (Техніка, людські ресурси, матеріали, фінанси і т.д.) на роботи з техобслуговування та поточного ремонту.
* Як правило, вартість робіт визначається тільки по об'єктах капітального ремонту, реконструкції та модернізації. Неможливо оцінити ефективність використання коштів на ці цілі, оскільки частина фактичних витрат відноситься не на конкретний об'єкт робіт, а на підприємство в цілому.
* Відсутність постатейного планування витрат по об'єктах обслуговування і поточного ремонту позбавляє підприємство дієвого механізму контролю за витрачанням МТР і грошових коштів.
Контроль за виконанням робіт та їх вартістю
* За окремими об'єктами капітального ремонту, реконструкції та модернізації збирається тільки частина витрат.
* По роботах, пов'язаних з технічним обслуговуванням і поточними ремонтами фізичні обсяги і витрати часто взагалі не збираються.
* Практично не здійснюється контроль за відповідністю виконаних фізичних обсягів фактичними витратами та обсягами платіжних засобів, використаних при їх виконанні.
* Відсутня коректна методика розподілу фактичних накладних витрат (По господарському способу) як між окремими об'єктами, так і між капітальним ремонтом, а також реконструкцією та модернізацією.
Нормування споживання ресурсів
* На багатьох ВАТ В«Сибнефть-ТюменьнефтепродуктВ» х відсутні актуальні стандарти споживання трудових і матеріальних ресурсів. Це призводить до значного збільшення економічних втрат, не дозволяє оцінити ефективність використання ресурсів.
Аналіз виявлених проблем в галузі управління ОФ показує необхідність створення в капіталомістких виробництвах чіткою і вивіреною політики управління ОФ, заснованої на передовому вітчизняному та зарубіжному досвіді. Автоматизовані системи управління ОФ повинні стати інструментом, що реалізує цю політику.
3.3. Вибір оптимального варіанту МТО. p> Виявлення резервів економії матеріалів.
З ...
