внішньоекономічна діяльність В»навчально-практичне посо
Введення.
Процеси прийняття рішень, що розуміються як вибір однієї з декількох можливих альтернатив, пронизують все людське життя. Більшість рішень ми приймаємо не замислюючись, оскільки існує автоматизм поведінки, вироблений багаторічною практикою. Є рішення, яких ми надаємо мале значення, і тому мало замислюємося при здійсненні вибору. І, нарешті, існують проблеми вибору, вирішуючи які, людина відчуває болісні роздуми. Як правило, ці проблеми мають винятковий неповторяющийся характер і пов'язані з розглядом цілого ряду альтернатив. У таких проблемах новим є або об'єкт вибору, або обстановка, в якій відбувається вибір. Такі проблеми прийняття рішень називаються проблемами унікального вибору.
Існує безліч різних проблем унікального вибору. Насамперед виділимо проблеми, в яких в принципі може бути знайдено раціональне, зрозуміле іншим людям виклад причин, що призвели до вибору однієї з альтернатив (зауважимо, що багато людські, В«життєвіВ» проблеми вибору не потрапляють під це визначення). Найбільш характерними проблемами раціонального вибору є проблеми, що виникають перед людьми, що працюють в різних адміністративних службах, - при управлінні організаціями і сукупністю організацій. Будь-який співробітник адміністративного апарату зобов'язаний бути раціональним хоча б для того, щоб мати можливість пояснити іншим логічні підстави свого вибору.
Проблеми раціонального вибору в унікальних ситуаціях, характерних для адміністративної діяльності (виб ор плану капіталовкладень, вибір проектів проведення наукових досліджень і розробок, вибір плану виробництва виробів, вибір перспективного плану розвитку підприємства та ін) завжди цікавили багатьох фахівців і дослідників. Список подібних проблем досить великий, але всі вони мають такі загальні риси:
ВЁ унікальність, неповторяемость ситуації вибору;
ВЁ складний для оцінки характер розглянутих альтернатив;
ВЁ недостатня визначеність наслідків прийнятих рішень;
ВЁ наявність сукупності різнорідних факторів, які слід взяти до уваги;
ВЁ наявність особи або групи осіб, відповідальних за прийняття рішень. p> Проблеми раціонального вибору в унікальних ситуаціях існували завжди, але з ряду причин в останні десятиліття важливість їх значно зросла. Насамперед різко зріс динамізм довкілля та зменшився період часу, коли прийняті раніше рішення залишаються правильними. По-друге, розвиток науки і техніки призвело до появи більшої кількості альтернативних варіантів вибору. По-третє, зросла складність кожного з варіантів прийнятих рішень. По-четверте, збільшилася взаємозв'язок різних рішень та їх наслідків. У результаті всього цього різко зросли труднощі раціонального рішення проблем унікального вибору. Ці проблеми істотно ускладнилися, і люди, керівники організацій, зустрічаються з ними все частіше. У майбутньому можна...
