p> Менеджмент
Г–
Виробництво
Г–
Маркетинг
Г–
Фінанси
Г–
Кадри
Г–
Облік
Г–
Розширена матриця дозволяє провести більш детальний аналіз потенціалу ВАТ В«РостехВ».
Таблиця 13
Структурований аналіз потенціалу підприємства
Складові потенціалу
Сильні боку
Слабкі боку
5 жовтня 0
1. Маркетинг
1.1
Частка ринку за основному товару
8
1.2
Фази життєвого циклу найважливіших товарів
6
1.3
Наявність товарної марки
5
1.4
Асортимент /Td>
10
1.5
Якість
7
1.6
Конкурентоспроможність /Td>
8
1.7
Цінова політика
5
1.8
Терміни виконання замовлення
6
1.9
Наявність реалізаційної мережі
6