8 - розробка плану виробництва; 9 - розробка організаційного плану; 10 - розробка юридичної схеми; 11 - розрахунок витрат; 12 - вирішення питань страхування; 13 - розробка фінансового плану; 14 - написання резюме до бізнес-плану.
Складанню бізнес-плану повинні передувати наступні роботи:
В· аналіз і оцінка поточного стану підприємства;
В· аналіз можливостей і проблем ринку (споживачі, конкуренти ...);
В· стан галузі та її вплив на підприємницьку діяльність;
В· визначення напрямів і формулювання кількісно обгрунтованих цілей діяльності підприємства на планований період;
В· визначення планів дій, що вживаються для досягнення цілей та визначення необхідних ресурсів.
При складанні бізнес-плану використовуються статистична, бухгалтерська та інша інформація.
Бізнес-план зазвичай складається на кілька років вперед, а потім може коригуватися і переглядатися в міру необхідності.
Бізнес-план розробляється відповідно до наказу (розпорядження), видаваним керівником підприємства або завданням на розробку, якщо в якості розробника виступає залучена організація.
Етапи розробки бізнес-плану :
В· 1 крок - передбачає визначення джерел потрібної інформації. Ними можуть стати: підручники, положення, рекомендації, курси та ін;
В· 2 крок визначення зовнішніх і внутрішніх цілей розробки, мети випливають з переліку проблем, які покликаний вирішити бізнес-план;
В· 3 крок визначення кола читачів бізнес-плану. Це визначає специфіку змісту, стиль, необхідність виділення тих чи інших сторін діяльності, економічних показників;
В· 4 крок - встановлення загальної структури бізнес-плану;
В· 5 крок - збір інформації для підготовки розділів бізнес-плану;
В· 6 крок - безпосереднє написання бізнес-плану;
В· 7 крок - експертиза бізнес-плану (незалежна, авторитетним співробітників або вищестоящою організацією, для самозаспокоєння).
У процесі розробки бізнес-плану можуть підготовлятися два або більше альтернативних варіанти з варіюванням складу, структури, функціонального призначення окремих елементів. У цьому випадку слід проводити порівняльну характеристику варіантів бізнес планів. Зміст бізнес-плану має відображати результати єдиного варіанта, обраного замовником для реалізації.
Розробку бізнес плану слід здійснювати окремими блоками, що дозволяють комплектувати ту чи іншу структуру залежно від вимог замовника. Особливі вимоги повинні пред'являтися до викладу матеріалу, стилю написання бізнес-плану.
У зарубіжній практиці прийнято розробку бізнес-плану здійснювати із залученням експертів і консультантів. Для об'єктивної оцінки підготовленого документа проводиться його перевірка спеціалізованими організаціями.
