ість співробітників, використовують більше обладнання в розрахунку на одного працівника і ретельніше підбирають персонал. Звичайно, на підприємствах роздрібної торгівлі, які не так легко перенести в інше місце, такі адаптаційні заходи відрізняються меншим масштабом, але й тут вони необхідні. Як все це впливає на рівень безробіття, вже згадувалося. У нижніх рядках таблиці 2 наводяться дані про наслідки жорсткого відбору персоналу. Відомості про вік працівників вказують на те, що у великих французьких компаніях зайнято менше молоді, ніж на аналогічних британських підприємствах. Наприклад, у французькій торгової кампанії співробітники молодше 25 років становлять 35,3% від загальної чисельності персоналу, а в британській - 50,3%. Точно так само виглядає ситуація на іншому В«полюсіВ» вікової шкали: у Франції менше і кількість літніх працівників. Більше того, як видно з останнього рядка, число недосвідчених працівників на французьких підприємствах теж невелика. Приміром, у торговельній фірмі працівників, які мають трудовий стаж менше 1 року, всього 3,5%, тоді як в аналогічній британської компанії їх 14,7%. У Франції упор робиться на досвідчених робітників В«оптимального віку В», оскільки вони здатні забезпечити високу продуктивність праці, необхідну, щоб виправдати великі зарплати і хороші умови [4, с. 16]. p> Таким чином, можна зробити висновок, що регулювання ринку робочої сили, покликане поліпшити умови та оплату праці, а також забезпечити переважання колективних договорів, дійсно виконує ці завдання, але тільки за рахунок обмеження зайнятості для В«аутсайдерськаВ» груп: молодих, літніх і недосвідчених працівників. Перш за все, ця система призводить до зростання довгострокового безробіття і безробіття серед молоді.
Звичайно, ми проаналізували ситуацію тільки в двох країнах. Однак детальні статистичні дослідження ситуації в країнах - членах ОЕСР протягом останніх 30 років дають той же результат [2, с. 113]. Регулювання безробіття в рамках В«Британської моделіВ» не обов'язково призводить до зростання загального числа безробітних, оскільки воно в рівній мірі пре пятствует як відтоку робочої сили з підприємств, так і притоку туди нових співробітників з числа безробітних. Однак воно сприяє зростанню і концентрації безробіття в певних групах. Крім того, багато що залежить від форм В«ЗрощуванняВ» профспілок з державою, і від того, наскільки колективні вимоги робітників враховують інтереси всіх категорій трудящих. Однак такий В«комплексний підхідВ» у профспілок виникає не завжди; у Франції, наприклад, він відсутній [2, с. 111]. p> Висновок: проблема збалансованості ринку праці зачіпає загальнодержавні інтереси, що вимагає застосування активної державної політики в галузі зайнятості. Держава за допомогою комплексу активних і пасивних заходів може надавати вплив на рівень безробіття в країні, проте система регулювання зайнятості повинна бути ретельно продумана і обгрунтована з точки зору сучасних економічних реалій та можливостей е...
