и ці організації можуть як кінцевого споживача, так і інші НКО і навіть комерційні організації. p> Другий аспект, безпосередньо пов'язаний з управлінням полягає в особливій системі постановки цілей і завдань, продиктованою відсутністю цілей до максималізації прибутку. Тому багато аналітичні інструменти не проводять глибокого планування діяльності, щоб співвіднести витрати і доходи, а спираються на наданий бюджет, залучений іншими інструментами. Це свого роду В«зрізаєВ» певний перелік маркетингових структур в управлінні. p> Необхідність піклуватися як про залучення ресурсів, так і про їх використання у відповідності з місією організації означає, що керівникам некомерційних організацій доводиться мати справу з двома групами В«клієнтівВ». Збереження балансу між інтересами та очікуваннями цих двох груп часто є досить складним завданням. p> Наріжним каменем успішної комерційної діяльності є правило В«Клієнт завжди правийВ». Однак цей камінь розбивається вщент, коли мова йде про некомерційні організації. Часто В«правота клієнтаВ» і його уявлення про те, що для нього добре, може вступати в протиріччя з місією організації. p> Чималу увагу привертає так само схема комунікацій в некомерційному маркетингу, обумовлена ​​некомерційними мотивами в діяльності.
Маркетинг до некомерційної організації носить свою специфіку, грунтуючись на соціальних некомерційних мотивах, і більш активно починають використовуватися елементи комунікаційного маркетингу як засіб впливу на навколишнє середовище і цільову аудиторію.
Висновок
У даній роботі ми розглянули основні маркетингові підходи до теорії управління. Розглянули самі основні принципи маркетингової діяльності, побачили як маркетинг впливає на управлінські моделі в організаціях. Побачили те, якими інструментами користуються маркетингово-орієнтовані системи. p align="justify"> Для сучасної Росії прийняття маркетингових методів у виробництві та просуванні своїх товарів і послуг є однією з найважливіших проблем в переході до ринкових відносин в економічній діяльності. Однак, розглянувши дані підходи, ми можемо зробити висновок про те, що ця проблема в нашій країні стоїть гостро. p align="justify"> Узагальнено кажучи про ефективне функціонування маркетингової діяльності, її основна мета - максимальне зміна керованих факторів, і максимальне пристосування до чинників некерованим у відповідності з поставленими цілями. До керованих факторів належать: стратегія і цілі фірми, загальний клімат всередині фірми (готовність ризикувати, новаторство, міжлюдські відносини), елементи ділової активності (виробництво, фінанси, НДДКР і т. д.). Некеровані фактори - політика конкурентів, урядові розпорядження, економічні, соціальні та інші катаклізми. Існує також напівкерованих фактор - поведінка покупців, але на мій погляд, специфіка його саме в Росії - те, що він швидше відноситься до керованих, оскільки впливу реклами і різних рекламних а...
