> Високі ціни на продукцію В· Низька частка ринку в інших регіонах В· Брак кадрів В· Відсутність власного свинокомплексу В· Посилення конкуренції на ринку ковбасної продукції В· Зростання конкуренції В· Зменшення популярності бренду В· Вихід інших регіональних виробників на ринок Приморського краю
Провівши аналіз конкурентоспроможності підприємства ТОВ В«РатімірВ» за таблицею 1 можна сказати, що компанія є лідером на своєму ринку володіючи більше половини частки ринку продажів. Основними конкурентами В«РатімірВ» є компанії «²КВ» і ТД В«НикольскВ». На таблиці 2 і 3 показані ціна на продукцію, за якою вартість продукції В«РатімірВ» вище, ніж у інших, але залишається конкурентоспроможною за високої якості сировини і самої продукції, а також через високі смакових характеристик. У таблиці 5 був проведений SWOT-аналіз, з якого випливає, що компанія ТОВ В«РатімірВ» знаходиться в хорошому положенні, але головною проблемою її є: брак кадрів. p align="justify"> Підводячи підсумки можна сказати, що компанія займає лідируючі позиції, але відсутність власних сировинних баз позначається негативно на ціні товару.
.3 Оцінка конкурентоспроможності продукції підприємства
Завдання даного дослідження - встановити основні причини, що перешкоджають зростанню обсягів продажів ТОВ В«РатімірВ» та розробити рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності даного підприємства.
У практиці економічних розрахунків прийнято всіх конкурентів ділити на три групи: В«лідериВ», В«середнякиВ» та В«веденіВ». Залежно від становища на ринку існують три основні стратегії, які використовуються при конкуренції:
. В«Захист своїх позиційВ»;
. В«Напад на конкурентівВ»;
. В«НейтралітетВ». p align="justify"> Володіння сильних і слабких сторін конкурента (особливо при порівнянні з власними) дає можливість фірмі дотримуватися різних стратегій на основі інформованості. Для оцінки сил і слабкостей формулюються показники, що визначають успіх. Кожному показнику приписується вага, відповідний його ступеня важливості серед усіх обраних факторів. p align="justify"> Зробимо оцінку конкурентоспроможності (К) розглянутого об'єкта за формулою:
В
де, К - шуканий ваговий коефіцієнт;
n-номер аналога;
- сума коригувань по всіх аналогам;
- сума коригувань аналога, для якого проводиться розрахунок;
...
