чинники. p align="justify"> У цій роботі використовується метод рангової кореляції.
Метод рангової кореляції використовується для дослідження зв'язків між ознаками (факторами), що не мають кількісного виміру. Мірою ознаки тут виступає його відносна інтенсивність порівняно з інтенсивністю іншої ознаки. Кількісної характеристикою інтенсивності ознаки служить номер даної ознаки, який називається рангом, а сам процес знаходження ознак спостереження за відносної ступеня інтенсивності - ранжируванням. Ранги не є кількісними категоріями, так як характеризують
лише впорядкованість у відповідності зі ступенем вираженості інтенсивності ознаки, але не величину цього ступеня. Метод рангової кореляції дозволяє розташувати об'єкти дослідження в порядку зростання (чи зменшення) якого-небудь властивого їм властивості. p align="justify"> Отримання та обробка експертних оцінок методом рангової кореляції включає в себе наступні етапи:
. Створення робочої та експертної груп. p align="justify">. Збір думок фахівців шляхом анкетного опитування. p align="justify">. Складання зведеної матриці рангів на основі даних анкетного опитування.
. Аналіз значущості досліджуваних факторів. p align="justify">. Оцінка середнього ступеня узгодженості думок експертів шляхом розрахунку коефіцієнта конкордації.
. Оцінка значущості коефіцієнта конкордації. p align="justify">. Розробка заходів з організації прискореного освоєння інновацій на основі проведеного аналізу.
. Створення робочої та експертної груп. p align="justify"> Для проведення експертизи створюється група експертів-організаторів (або робоча група) і група безпосередніх експертів (або експертна група).
Робоча група формулює саму проблему, визначає мету і завдання експертизи, розробляє процедуру експертизи, формує експертну групу, проводить опитування експертів, обробляє отримані оцінки, аналізує їх, робить висновки, дає рекомендації.
Для вибору ефективного напрями скорочення тривалості циклу процес освоєння розглядається з позиції системного аналізу, в результаті чого виявлено, що його тривалість обумовлюється низкою технічних, організаційних, соціальних, екологічних, психологічних та правових чинників.
. Збір думок фахівців шляхом анкетного опитування
Збір думок фахівців здійснюється шляхом анкетного опитування. Кожному фахівцю пропонується заповнювати анкету, що містить перелік факторів, що підлягають вивченню. У цій роботі викладено думку 2 експертів. p align="justify"> Фахівцям пропонується дати оцінку кожному фактору, шляхом присвоєння йому рангового номеру. Фактору може присвоюватися ранг від 1 до n (число факторів). При цьому чиннику, яким фахівець дає найвищу оцінку, присвоюється ранг 1. Складається таблиця, в якій кожним експертом проводиться оцінка ф...
