ів;
розвиток мотивації, кар'єри співробітників;
управління дисципліною, поліпшення умов роботи і рішення соціальних питань.
Цілком природно, що на кожному підприємстві виникає необхідність у визначенні чисельності персоналу, в ефективній системі підбору, найму та розстановки кадрів, у забезпеченні їх зайнятості з урахуванням інтересів виробництва і самого працівника, у системі винагороди за працю за його результатами, просування працівників, системі трудової мотивації, в обліку індивідуальних проблем працівників, поліпшенні їх побутових умов і відпочинку тощо
Інший тенденцій управління в міжнародному бізнесі є зниження ризиків. Зниження ризиків у процесі міжнародної інтеграції досягається шляхом странової (регіональної) диверсифікації операцій, виходу на нові перспективні ринки, використання більш різноманітних каналів збуту. З іншого боку, можливе зниження ризику капіталовкладень при залученні в кооперацію партнерів з числа національних інвесторів. p align="justify"> Таким чином, можна сказати, що всі міжнародні компанії прагнуть до вдосконалення систем управління для досягнення максимального прибутку
Висновок
В ході виконання даної курсової роботи можна зробити наступні висновки:
. Сучасний етап розвитку міжнародного бізнесу характеризується глибокими змінами у всій його системі. Суттєвою рисою його стає глобалізація, подразумевающая посилення взаємозалежності і взаємовпливу різних сфер діяльності в галузі міжнародного бізнесу. У зв'язку з процесом глобалізації ні одне явище в суспільстві, незалежно від того, якого воно характеру - економічного, політичного, юридичного - не можна розглядати ізольовано. p align="justify"> Глобалізація міжнародного бізнесу проявляється, перш за все, в активізації в останні роки діяльності транснаціональних корпорацій (ТНК) і в появі корпорацій, що перебувають на вищому щаблі їх розвитку - глобальних ТНК.
Основні принципи діяльності великих компаній, що діють у 80-ті роки, - економія, гнучкість, маневреність і компактність - змінилися на орієнтацію на експансію і зростання, найбільш проявилися в останні два роки. Зростання компаній відбувається насамперед шляхом їх злиття та поглинання інших компаній. До такої стратегії вдаються в даний час і багато успішні фірми, які очолюють рейтинги найбільших компаній. Але не задовольняючись тільки підсумовуванням вже існуючих часткою ринку в умовах злиття компаній, більшість ТНК обирають стратегію освоєння нових ринків і насамперед ринків Азії і території колишнього СРСР. p align="justify">. Управління у міжнародному бізнесі є особливим видом управління, головними цілями якого виступають формування, розвиток і використання конкурентних переваг фірми за рахунок можливостей ведення бізнесу в різних країнах і відповідного використання екон...
