заборгованості має аналіз її якості. Досліджуючи зміну структури дебіторської заборгованості з плином часу з урахуванням термінів оплати передбачаються типовими договорами фірми, можна зробити додаткові висновки про зміну якості дебіторської заборгованості. p align="justify"> Одним з першорядних напрямків у цій роботі є контроль за простроченими рахунками покупців і замовників.
Робота з дебіторами на підприємстві знаходиться на низькому рівні.
Інвентаризація дебіторської заборгованості проводиться фінансовою службою нерегулярно, а в обов'язковому порядку лише при здачі річного балансу.
Аналіз дебіторської заборгованості за строками давності і в розрізі складу проводиться нерегулярно.
Керівництву підприємства необхідно привести рівень дебіторської заборгованості до розрахованому оптимальному рівню, знизивши її на 14%.
Управління дебіторською заборгованістю є складовою частиною загальної системи управління оборотними активами комерційної організації. Аналіз та управління дебіторською заборгованістю мають дуже велике значення для туристських підприємств, що функціонують в умовах ринку. Вміле й ефективне управління цією частиною поточних активів є невід'ємною умовою підтримки потрібного рівня ліквідності та платоспроможності. Управління дебіторською заборгованістю необхідно як при формуванні іміджу надійного позичальника, так і з точки зору забезпечення ефективної поточної діяльності підприємства. p align="justify"> Велике значення при дослідженні дебіторської заборгованості має аналіз її якості. Досліджуючи зміну структури дебіторської заборгованості з плином часу з урахуванням термінів оплати передбачаються типовими договорами фірми, можна зробити додаткові висновки про зміну якості дебіторської заборгованості. p align="justify"> Одним з першорядних напрямків у цій роботі є контроль за простроченими рахунками покупців і замовників.
Систему управління дебіторською заборгованістю можна розділити на два великі блоки: кредитну політику, що дозволяє максимально ефективно використовувати заборгованість як інструмент збільшення продажів, і комплекс заходів, спрямованих на зниження ризику виникнення простроченої або безнадійної дебіторської заборгованості.
Робота з дебіторами на підприємстві знаходиться на низькому рівні.
Інвентаризація дебіторської заборгованості проводиться фінансовою службою нерегулярно, а в обов'язковому порядку лише при здачі річного балансу.
Аналіз дебіторської заборгованості за строками давності і в розрізі складу проводиться нерегулярно.
пропоновані етапи роботи з дебіторами включають такі пропозиції.
Необхідно проводити інвентаризацію дебіторської заборгованості обов'язково на перше число кожного місяця.
Рекомендує...
