і, здатним виконувати необхідні завдання і приймати ефективні управлінські рішення, встановлювати контакти та багато іншого. Все це впливає відносини з персоналом, авторитет керівника і впевненість у ньому колективу, що значно знижує ймовірність утворення організаційного стресу. br/>
Висновок
Стрес - це напружений стан організму людини, як фізичне, так і психічне. Наявність стресу є обов'язковою умовою життєдіяльності людини. Вплив, що надається стресом на діяльність співробітника і організації, може бути як позитивним, так і негативним. Стрес може мати досить різноманітну природу походження. Освіта стресу у людини залежить від його сприйняття ситуації, психологічних особливостей, навколишніх умов і відносин у суспільстві. p align="justify"> Організаційний стрес - це стрес, що утворюється в рамках підприємства. Він відноситься до окремих співробітникам, керівникам і робочому колективу в цілому. Для того щоб виявити стрес і запобігти його негативний вплив на діяльність організації, необхідно розглянути джерела даного явища, його вплив на життєдіяльність і роботу, ознаки наявності, а також певні стратегії по боротьбі та профілактиці. p align="justify"> Організаційний стрес є наслідком наявності в організації певних факторів, які включають в себе умови та особливості роботи, різного роду невизначеність у процесі її виконання, складні, напружені відносини в колективі, незадоволеності роботою і наявності будь-яких стресогенних подій .
Керівнику необхідно вести спостереження за робочим колективом і виявляти в ньому стресові ознаки. Це необхідно для того, щоб визначити джерела стресу в конкретному колективі або організації та визначити можливі шляхи їх усунення. Стрес у людини має емоційні, психологічні, фізичні та поведінкові прояви. Негативний вплив стресу призводить до погіршення здоров'я персоналу, його емоційної стійкості, негативному настрою і неробочому стані. p align="justify"> Для того, щоб запобігти негативний вплив стресу, необхідно використовувати профілактику та способи боротьби в організації або в окремої людини. Щоб ефективно боротися зі стресом, необхідно виявити його причини, усунути їх, створити комфортні умови, додати необхідну фізичне навантаження і заняття, що доставляють задоволення. Також необхідно аналізувати свою реакцію на певні стресові ситуації і працювати над нею в разі потреби. p align="justify"> Для боротьби зі стресом на підприємстві, керівнику необхідно вивчити особистості робочого персоналу, враховувати їх сумісність, характери, темпераменти і потреби. При виконанні робочих завдань повинно використовуватися ефективне планування і розподіл обов'язків. Наприклад, це може здійснюватися за допомогою планування В«по SMARTВ» По можливості слід використовувати групове прийняття рішень, що сприяє інформуванню співробітників і задоволенню деяких їхніх потреб. А також бажано використання оздоровчих програм для персоналу підприє...
