Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Тайм-менеджмент в сучасній організації

Реферат Тайм-менеджмент в сучасній організації





- Модель журналу змін стану завдань


При необхідності керівник наочно бачить як хід робіт за проектом, так і завантаженість конкретного співробітника. Як підсумок - істотно економиться час усіх сторін, але особливо - керівника, а ефективність робіт при цьому підвищується. p align="justify">. У разі, коли загальна картина ясна і наочна, підвищується якість розстановки і зміни пріоритетів, а значить - виконується менше зайвої роботи або роботи, зробленої не вчасно. 3. Вся історія по ходу робіт зберігається автоматично, а значить, розбір і аналіз конфліктної ситуації вимагає мінімум часу і є об'єктивним для обох сторін. br/>В 

Рисунок 2 - Модель журналу змін завдань


. Якось введена інформація може використовуватися багато разів. Приміром, в одній формі - для визначення ходу робіт за проектом, в іншій - для аналізу завантаження співробітників, у третій - для підготовки звітності за проектом. <В 

Рисунок 3 - Модель журналу зміни завдань


В результаті, скорочується час на непродуктивну працю, і більше ресурсів залишається для самого проекту.

. Введення найпростіших регламентів на введення і подання інформації за проектом, а також автоматично накопичується системою історія по ходу робіт дозволяють легко перемикати співробітників між завданнями, зменшувати або збільшувати кількість виконавців. p align="justify"> В«МегафонВ» використовуючи таку систему управління, найбільш ефективно розподіляє робочий час керівників і співробітників компанії.


3.3 Удосконалення системи тайм-менеджменту ВАТ Мегафон


У компанії В«МегафонВ» виникають несподівані питання і проблеми, які збивають графік, порушуючи виконання важливої вЂ‹вЂ‹роботи, змушують втрачати концентрацію, відволікаючись на них. До кожного з них, автором пропонується кілька варіантів рішень. При цьому не просто авральне реагування, а запобіжні процедури, які потрібно заздалегідь провести, щоб потім успішно справлятися з несподіванками. p align="justify"> Телефонні дзвінки. Потрібен виробити швидку категоризацію цих дзвінків. Щоб відразу, з перших секунд знати, який сценарій застосувати до В«входитьВ». Далі пропонуємо ряд категорій вхідних дзвінків і сценаріїв реагування. p align="justify">. Особисті Дзвінки

Запросити говорити по коротше

Просити передзвонити в інший час

Виділити час для особистих дзвінків, і попередити всіх близьких людей, щоб вони телефонували у надані вікна. p align="justify"> Встановити автовідповідач

. Професійні дзвінки

а. Дзвінки від Керівництва

Фраза: В«Вибачте, я зараз розмовляю з клієнтомВ»

Фраза: В«Я говорю по міжмістоВ»

...


Назад | сторінка 19 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вплив змін за місцем роботи на співробітників організації
  • Реферат на тему: Аналіз прийнятої на виробництві системи планування, оперативного регулюванн ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту виконання робіт (ППР) на пристрій гідр ...
  • Реферат на тему: Планування часу керівника (тайм-менеджмент)