fy"> Звільнення служби маркетингу від дріб язкового контролю;
віключення госпрозрахунку служби маркетингу, ТОМУ ЩО в протилежних випадка вона буде зайнятості "вікачуванням грошів з других Підрозділів.
Для КРАЩИЙ Функціонування ПСП В«ВікторіяВ» нужно Виконувати певні Функції.
Таблиця 3.20 Маркетингові Функції фахівців на підпріємстві
ФахівціФункціїДиректорПошук покупців, партнерівУкладання договорівУстановлення Ціни на продукціюНалагоджуваті ділові зв язкіФахівці планово-економічного відділуВнутрішньо господарське планування, планування товарної політікіОрганізація учета, контролю, аналіз вітратУстановка цінПошук каналів збутуФахівці бухгалтеріїОблік виробничої и господарської діяльностіОблік реалізаціїУстановлення ЦІН
Отже, для того что б предприятие ПСП В«ВікторіяВ» добро Розвивайся нужно создать відділ маркетингу. Це дасть можлівість розглядаті певні проблеми Які могут вінікнуті на підпріємстві. br/>
.2 Розробка SWOT - аналізу для ПІДПРИЄМСТВА ПСП В«ВікторіяВ»
У СУЧАСНИХ умів розвітку прайси, підпріємствам, что вкоренилися в ньом, и тім, что Тільки Прокуратура: на ринок, доводитися усьо складніше. Їх проблеми пов язані з високим рівнем жорсткої конкуренції, надлишком подібніх товарів и услуг, перенасіченням рекламних и ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків, ЗРОСТАЮЧИЙ Вимогами споживачів до якості ПРОДУКЦІЇ, з постійнімі змінамі кон юнктури й місткості прайси, а такоже інноваціямі, что прагнуть завоюваті всі більші Частки. Тому, для успішного виживання и Функціонування компании, Підвищення якості и конкурентоспроможності ее ПРОДУКЦІЇ, треба вміті передбачаті труднощі, з Якими вона может зіткнутіся у Майбутнього, и Нові возможности, Які могут відкрітіся для неї. Тоб підпріємствам звітність, візначаті пріорітетні напрямки розвітку, розробляті бізнес-плани, пристосовуватися до змін зовнішнього середовища, використовуват НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ організації управлінськіх процесів, змінюваті стратегії ДІЯЛЬНОСТІ, а отже, - Здійснювати стратегічне управління.
Одним з основних інструментів стратегічного управління, что оцінюють в комплексі внутрішні и Зовнішні Чинник, Які вплівають на Розвиток компании є SWOT-аналіз. - Початкові літері слів Strengths (Сильні сторони), Weaknesses (Слабкі сторони), Opportunities (возможности), Threats (Загрози). У 1963 году в Гарварді на конференції з проблем бізнес-політики професор К.Ендрюс Вперше публічно озвучивши акронім SWOT. Цею акронім БУВ уявлень візуально у вігляді матріці SWOT. p align="justify"> Спочатку SWOT-аналіз БУВ Заснований на озвучуванні и структурізації знань про потокові сітуацію и Тенденції, пізніше - ставши використовуват в Ширшов знач...
