управлінського процесу В». Навряд чи можна переоцінити значення наведеного тлумачення, що є сьогодні опорним положенням теорії управління. Органічне об'єднання керування, вважав Н. Витку, досягається за допомогою особливої вЂ‹вЂ‹функції - адміністративної, яка зв'язує всі інші ділянки управлінської роботи воєдино. Виділення адміністративної функції - наріжний камінь теоретичних побудов Н.А. Витку. З розвитком і ускладненням виробництва її значення, за автором, зростає, у зв'язку, з чим виділяється спеціальна група осіб адміністраторів. В«Сучасний адміністратор, - пояснював Н. Витку, - це, насамперед соціальний технік чи інженер - залежно від його положення в організаційній системі, - будівельник людських відносин. Чим вище його становище в службовій ієрархії, чим більше чисельний склад працівників, що об'єднуються адміністратором, тим більше в його безпосередній роботі виступає діяльність адміністративна за рахунок матеріально-технічної В». На глибоке переконання Витку, істота організаційно-адміністративної роботи полягає у створенні сприятливої вЂ‹вЂ‹соціально-психологічної атмосфери у виробничих колективах, у створенні так званого В«духу вуликаВ». В«Самі по собі, - міркує він, - ні найточніша распланіровка виробничого процесу, ні сама ідеальна регламентація службових функцій, ні сама механізована регулювання ... не здатні створити ефективну організацію. Проти волі людей або навіть за відсутності цієї волі не скласти соціально-трудового автоматизму ... не створити соціально-трудової організації: апарат буде неживим В». p align="justify"> Багато, дуже багато рекомендацій представників соціальної школи управління 1920-х рр.., що стосуються стилю керівництва, логіки дій керівників, етики їх взаємовідносин з колективом, могли б з успіхом використовуватися і сучасними організаторами виробництва. Але, на жаль, сьогодні доводиться або знову В«винаходити велосипедиВ», або звертатися до зарубіжного досвіду і, таким чином, долати склалося історичне відставання в цій галузі. Чи не тут криється одна з причин того, що до останнього часу пишним цвітом розквітали волюнтаризм, адміністративне свавілля, бюрократичні збочення? Тим часом тоді, в 1920-і рр.., Було поставлено завдання, виробити В«схематичний образ керуючого громадським підприємствомВ». Цього настійно вимагала саме життя, практика господарювання першої в світі країни, яка стала на шлях соціалізму і гостро потребувала нових організаційних силах. Важко переоцінити роль керівника у системі управління, успіх функціонування якої багато в чому визначається його здібностями, навичками, досвідом, умінням викликати до життя енергію і запас душевних сил всього колективу. Адже керівник - це соціальний лідер, організуючий і керуючий людськими масами. Він повинен переконати всіх у важливості і необхідності справи і заразити складний апарат натхненням та енергією. Він повинен збити воєдино, узгодити між собою окремі розрізнені дії організаційної машини. Його завдання соціально -...
