Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організаційно-управлінський аналіз адміністрації міського поселення міста Бєлорєцька муніципального району республіки Башкортостан

Реферат Організаційно-управлінський аналіз адміністрації міського поселення міста Бєлорєцька муніципального району республіки Башкортостан





Аналіз організаційної культури управління адміністрації міського поселення міста Бєлорєцька муніципального району Белорецкий район республіки Башкортостан


Організаційна культура повинна включати норми і цінності, які поділяють члени організації, що, у свою чергу, сприятиме стабільності у функціонуванні та розвитку організації. Впливає на поведінку членів організації, їх трудову активність, рівень мотивації і тому, існуюча організаційна культура в деякому сенсі допомагає керівному складу організації в управлінні. p align="justify"> Для визначення типу організаційної культури управління адміністрації міського поселення міста Бєлорєцька був проведений наступний тест-опитувальник.

. Основна справа керівництва - це:

а) організація виробництва і пошук ринків збуту;

б) керівництво роботою та підвищення ефективності;

в) делегування відповідальності і координація роботи підрозділів;

г) інновації, рішення проблем і налагодження співпраці

. Комунікації в нашій організації в основному:

а) формальні і безособові;

б) рідкісні, в письмовій формі;

в) особисті;

г) часті і неформальні.

. Контроль в організації найчастіше засновано:

а) на планах і формальних процедурах;

б) досягненні цілей, вироблених підлеглими разом з керівником;

в) показниках збуту продукції;

г) бухгалтерських системах, бюджетах і нормативах.

. Мотивація персоналу найчастіше заснована:

а) на почутті приналежності до команди і командних цінностях;

б) надії на підвищення;

в) особистих оцінках;

г) підвищення посадового статусу.

. Організаційна структура в організації в основному:

а) неформальна;

б) централізована, функціональна;

в) децентралізована і лінійно-штабна;

г) крос-функціональна, орієнтована на проблему.

. Основні цінності:

а) домінування і придушення опору;

б) раціональність і підтримка порядку;

в) захист інтересів членів організації;

г) досягнення цілей підрозділу.

. Люди працюють в основному, щоб:

а) відповідати уявленням про В«правильнеВ» поведінці;

б) отримувати задоволення від роботи;

в) вирішувати проблеми і робити свій внесок у загальну справу;

г) зберігати наявні привілеї і завойовувати нові...


Назад | сторінка 19 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз системи управління організації МУП &Водоканал& Гремячінск міського п ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації управління муніципальною власністю на прикладі Адміністр ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації відбору персоналу для заміщення посад муніципальної служ ...
  • Реферат на тему: Муніципальне казенне установа "Відділ культури Адміністрації муніципал ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Адміністрації міського поселення р. Пласт