. Репутація щодо обслуговування +0,051.5. Реклама +0,061.6. Ефективність продажів +0,041.7. Ефективність НДДКР +0,031.8. Місце розташування +0,022. ФІНАНСИ: 2.1. Вартість капіталу +0,052.2. Доступність капітальних ресурсів +0,022.3. Прибутковість капіталу +0,032.4. Фінансова стабільність +0,053. ВИРОБНИЦТВО: 3.1. Сучасне обладнання +0,043.2. Задоволення купівельного попиту +0,053.3. Дотримання термінів постачань +0,043.4. Асортимент продукції +0,053.5. Витрати на виробництво +0,023.6. Технічний рівень виробництва +0,034. ОРГАНІЗАЦІЯ: 4.1. Кваліфікація керівництва +0,044.2. Малий штат співробітників +0,044.3. Кваліфікація і здатності менеджерів +0,054.4. Реакція на зміну ринкової ситуації +0,044.5. Відданість роботі співробітників +0,034.6. Ініціативність керівництва +0,044.7. Оперативність прийняття рішень +0,05
Матриця аналізу сильних і слабких сторін ТОВ В«АвтодімВ» представлена ​​в таблиці 3.
Таблиця 3
Матриця аналізу сильних і слабких сторін ТОВ В«АвтодімВ»
Оцінка качестваОчень слабоеСлабоеНейтральноеСильноеОчень сільноеВажностьВисшая1.4., 2.1., 3.2., 3.4.1.5., 4.31.3., 4.7.2.4.Средняя4.2.1.6., 4.1., 4.4.1.2. 3.1., 3.3, 4.6.1.1.Нізшая1.7, 1.82.2., 3.5.2.3., 3.6., 4.5.
Як видно з матриці аналізу слабких та сильних сторін (табл. 3), слабкі сторони підприємства переважають над сильними. Треба відзначити, що найбільш проблемними чинниками є ті, які розташовані у верхньому лівому куті матриці - проблемної області, це - 1.4., 2.1., 3.2., 3.4., 4.2., 1.5., 4.3., 1.6., 4.1., 4.4.
Підсумок аналізу діяльності ТОВ В«АвтодімВ» представлено в таблиці 4.
Таблиця 4
Підсумок аналізу діяльності ТОВ В«АвтодімВ»
ФакториСільние сторониСлабие стороныПоследствияМАРКЕТИНГИзвестность компанії на ринку, займає вагому частку ринкаНізкій рівень обслуговування, низька ефективність НДДКР, невисока репутація щодо якості, середня ефективність продажів, має незручне розташування, недостатня рекламаПаденіе рівня продажів, можливо, втрата кліентовФІНАНСИВисокая прибутковість капіталу, фінансова стабільностьНевисокая вартість капіталу доступність капітальних ресурсовБлагополучное фінансовий стан фирмыПРОИЗВОДСТВОВысокотехнологичное сучасне обладнання, своєчасна доставка продукції Дуже В«убогийВ» асортимент продукції, великі витрати на виробництво, невисока ступінь задоволення купівельного спросаПотеря клієнтів, збільшення вартості продукції ОРГАНІЗАЦІЯІніціатівное керівництво, досить віддані організації работнікіНедостаточная кваліфікація керівництва та менеджерів низька реакція на зміну ринкової ситуації, більше необхідного число сотрудниковНескоординированная робота фірми
Показники у сфері маркетингу виявили загрози, які можуть стати критичними для організації, необхідно якнайшвидше зм...
