tify"> Технічний директор, перший заступник комерційного директори, начальник фінансового відділу, перший заступник головного бухгалтера, заступники начальників цехів, дільниць, відділів і служб заводу в період тимчасового заміщення відсутнього керівника права на отримання різниці в окладах не мають.
За суміщення професій, розширення зон обслуговування або збільшення обсягу виконуваних робіт при виконанні робіт з меншою чисельністю персоналу встановлюється доплата в таких розмірах:
а) робітникам і молодшому обслуговуючому персоналу виробничих підрозділів до 40% окладу за основною роботою;
б) ІТП і ін фахівцям, службовцям всіх виробничих підрозділів, відділів і служб заводу до 25% окладу за основною роботою.
Оплата праці у шкідливих умовах і на важких роботах виробляється в підвищеному розмірі на 20%.
Тривалість відпустки - 24 календарних дні.
Тривалість додаткової відпустки на 2008 рік для професій з шкідливими умовами праці:
а) буровики, підривники, водії зарядних машин, збагачувачі, машиністи та пом. машиністів екскаваторів, металурги - 21 календарний день,
б) машиністи та пом. машиністів тепловозів, електровозів водії технологічного транспорту - 14 календарних днів;
в) газорезчики, ковалі - 7 календарних днів;
Основні показники продуктивності праці представлені в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2 - Показники продуктивності праці
Показатели200620072008отклонение 2006 до 2007отклоненіе 2007 до 2008млн. тенге% млн. тенге% Виручка від реалізації (млн. тенге) 4070,0734502,7435947,57432,6710,631444,82732,09 Чисельність, чел.37863887381338872 ,673813-1, 90Виработка на одного працівника по предпріятію1, 081,161,560,110,38
Основні принципи системи управління АТ В«Костанайські мінералиВ»:
- стабільність;
- економія на управлінських витратах;
спеціалізація і компетентність;
швидке рішення простих проблем, що знаходяться в компетенції однієї функціональної служби;
орієнтація на діючі технології і сформований ринок;
орієнтація на цінову конкуренцію.
Реорганізація і поява нових підрозділів відповідає рівню тенденцій сучасного етапу розвитку організацій.
Організаційна структура належить до типу лінійно-функціональній структурі управління. Організаційна структура АТ В«Костанайські мінералиВ» представлена ​​в Додатку 1. p align="justify"> Переваги: ​​зменшення часу проходження інформації; спеціалізація діяльності руководителя; вище керівництво менш завантажене, ніж у лінійн...
