Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління конкурентоспроможністю підприємства

Реферат Управління конкурентоспроможністю підприємства





fy"> В· Розширення асортимент;

В· Маркетингові заходи.

В· Удосконалення конкурентного положення

В· Відкриття другого салону оптики є основними стратегіями розвитку фірми ТОВ В«Плюс-МінусВ».

Серед безлічі різних можливостей розвитку для ТОВ В«Плюс-МінусВ» найбільш підходящими з погляду портфельного аналізу продукції, аналізу позиції компанії та сили галузі, конкурентного положення компанії в даній галузі та можливостей розвитку ринку лізингових послуг є стратегії концентрованого зростання: стратегія посилення позицій на ринку, стратегія розвитку товару і стратегія розвитку ринку, відкриття другого салону оптики.

Місія фірми ТОВ оптики В«Плюс-МінусВ» - максимальне задоволення потреб самого цільового кола клієнтів в товарах і послугах оптичної медицини шляхом реалізації лінз та окулярів, що відповідають самим останнім віянням моди і сприяють максимальному збереженню зору кожного клієнта на роботі і в повсякденному житті, а також надання консультаційних послуг в даній області за найбільш прийнятними цінами, за рахунок застосування новітніх технологій і техніки, індивідуального і чуйного підходу високо кваліфікованих в галузі медицини працівників до кожного клієнта і при забезпеченні справедливого ставлення до своїх співробітників. Надання достовірної інформації. Індивідуальний підхід до кожного клієнта. Побудова корпоративної політики компанії, грунтуючись на демократичних принципах. Підтримання гармонійної атмосфери в колективі. Навчання персоналу - вирішальний фактор успіху. p align="justify"> Аналіз нинішнього фінансового становища показує, що у підприємства є кредиторська заборгованість. На розвиток бізнесу було взято 1500 000 рублів кредиту. p align="justify"> Окупляться витрати приблизно через півтора-два роки, при середній рентабельності бізнесу 15-20%.

Початковий планований термін окупності становив 1.5 року.

За планами до кінця 2011 року щомісячна виручка повинна становити - 300 000 р../міс.

Короткостроковій метою відкриття Салону оптики є вихід на точку беззбитковості протягом 5 - 6 місяців.

Середньострокової метою відкриття Салону є повернення вкладених інвестицій та відсотків по кредиту протягом 14 - 15 місяців.

Довгостроковою метою створення салону є отримання стабільних дивідендів від прибутку при середній рентабельності продажів не менше 40%. Планується відкриття ще двох філій та власної майстерні.

З урахуванням виявлених вище проблем для компанії ТОВ В«Оптика Плюс-МінусВ» сформулюємо наступні цілі:

Стратегічні:

В§ Збільшувати протягом 5 років виручку від ...


Назад | сторінка 19 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проект підготовки та відкриття торгового залу компанії ВАТ "Плюс Капіт ...
  • Реферат на тему: Інвестиційний проект відкриття косметологічного кабінету "Версаль" ...
  • Реферат на тему: Відкриття рекламного агентства з метою отримати прибуток, запропонувати рек ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...